这本书讲述了丹尼独一无二、令人振奋的领导理念，这是使得工作效率得以提高的根源——即使在困境中也是如此。由于采用了他这一非凡的领导理念，我们无疑变成了一个效率更高、更好的公司。

本书不仅为烈火煎熬中的新兴领导者们提供了宝贵的技巧参考，也为成熟的经理人提供了经验借鉴，丹尼·考克斯借助丰富的个人经验教训和知识、几近完美的论述框架对领导艺术作了最有说服力的阐释。

丹尼·考克斯, 商界演说家，前超音实验飞行员，在遍布全美乃至全世界的重要会议、研讨会和销售会议上，他那被验证的高效能系统都是广为人知的。他超凡的演讲技巧为他赢得了美国国家演说家名人堂的Council of Peers Award for Excellence 奖项，同时他还被选为由北美前2

致谢
序言
前言 安德鲁空军基地，2001年7月21日
第一章 领导者的压力来临
迪基和彼得
温度在升高
什么是领导才能
领导者:一个光荣的称号
责任
领导才能的艺术性
领导者是天生的吗
操纵并非领导之道
超真个人极限
白费工夫
一些关于问题的问题 致谢
序言
前言 安德鲁空军基地，2001年7月21日
第一章 领导者的压力来临
迪基和彼得
温度在升高
什么是领导才能
领导者:一个光荣的称号
责任
领导才能的艺术性
领导者是天生的吗
操纵并非领导之道
超真个人极限
白费工夫
一些关于问题的问题
不是给人印象……而是让人振奋
第二章 新兴的领导程序
领导才能的10大特征
你的价值等于他们的价值
领导才能的发展
寻找合适的人
给你的最后一个问题
第三章 第一步：压力下的团队建设
海纳百川
高瞻远瞩
以身作则，尊重他人
如何减少来自下面的压力
如何减少来自上层的压力
领导才能的不同定义
人性化管理
经理快乐吗
众人瞩目
高效组织的3个特征
对你的一个挑战
领导者发展的三部曲
谁是合格的新人
依靠我
篱笆战术
团队建设：依靠优势
动机的3个层面
转盘游戏
员工的角度
让别赞同你的方式
更多有关现状思维和记忆片段的东西
输入——评估——反应
第四章 第二步：压力下如何设定目标
第五章 第三步：有效安排时间以提高工作效率
第六章 第四步：压力之下如何保持高昂的士气
第七章 第五步：压力之下如何进行创新
第八章 第六步：压力之下如何解决问题
第九章 第七步：压力之下要领导变化（而不只是管理变化）
第十章 从今天开始迎接明天的领导才能挑战