一本书读懂管理心理学_高子馨　著_9787509551271

　　本书通过案例深入浅出地讲解管理心理学理论，使人们从那些耳熟能详的故事中感受理论的应用。全书共分九章：第一章，强调管理心理学研究的必要性，凸显管理心理学的价值；第二章，探讨管理心理学所基于的不同心理学定律，构建出管理心理学所必须遵循的基础理论体系；第三章至第九章分别介绍了领导心理学、团队心理学、沟通心理学、奖惩心理学、决策心理学、情绪心理学、博弈心理学。

　　管理是一门有趣的心理学
　　目前，心理学在全社会得到越来越多的重视，而企业管理和心理学的结合作为其中的一个重要方向变得尤为重要。实际上，心理学和管理一直有着密切关系，可以说，管理本身就是一门有趣的心理学。从表面化的简单管理，到以人为本的心理层面管理，最根本的变化就在于对管理对象个人所给予的高度重视。这样的转变，主要基于20世纪60年代产生的人本主义心理学。通过这种心理学的发展
　　变化，体现出在管理中尊重人性、尊重人的心理的重要性。
　　管理者要尊重管理对象，首先就要明确其心理和行为特征。同样，管理者要想真正成功地履行责任，就要做到充分了解自身的心理活动特点。这就需要管理者在理论和实践的基础上，充分了解管理者自身的人格特征、管理需要、管理兴趣。因此，管理者应该能够正确利用心理学上的相关知识、技术手段，帮助自己更好地认识自己在管理中所表现出的心理和行为特征。只有这样，管理者才能够站在科学的角度，去积极影响、改善和控制自身的管理行为，由此不仅能做到按照组织的利益需要去行动，同时还能促进管理对象对组织目标的付出和努力。
　　然而，目前在国内的研究和实践中，系统全面地介绍管理心理学的书并不多见，也很少有人站在管理者的角度来阐述心理学在管理过程中具体可以进行的研究探讨，以及是否可以具体做出改进和提高。有鉴于此，本书作者结合自身对管理理论和实践的充分研究，尝试构建关于管理和管理者心理学的学科体系，同时，作者希望通过将管理心理学和影视欣赏的结合，帮助更多从事管理的职场人士从文化层面对管理心理学做出更加实际的解读。
　　经过作者的长期努力，本书得以与读者见面。在具体的内容结构和体例上，本书也别具一格。其特点主要表现在以下方面：
　　首先，本书章节结构清晰。本书第一章，强调管理心理学研究的必要性，凸显管理心理学的价值。第二章，通过探讨管理心理学所基于的不同心理学定律，构建出管理心理学所必须遵循的基础理论体系。第三章，研究领导心理学，站在团队领导的角度，帮助管理者认识领导过程中的心理状态特点。第四章，通过对团队心理的研究，揭示出带领团队所应该遵循的心理规律。第五章，集中在沟通心理学内容的研究和表现上，告诉管理者在沟通过程中应该加以重视的问题。第六章，为读者展现出奖惩心理学背后的奥秘，帮助读者更好地了解管理者是基于怎样的心理认识特点来实施奖惩的。第七章，讲解决策心理学，能够让管理者看到决策背后的心理作用和效果。第八章，博弈心理学，阐述管理中博弈的本质以及博弈双方的心理特点。第九章，情绪心理学，通过这方面的内容，帮助管理者更好地管理自身在工作中的情绪并引导好员工的情绪。
　　其次，本书案例丰富而特别。和其他管理类书籍不同，本书更侧重于启发管理者对心理学现象的主动观察和了解，而不仅仅局限于管理者在实际工作中的行动、表现和收获。因此，本书选择了大量影视案例来表现管理心理学。这是因为影视作品作为高度艺术化的生活表现，能够更为集中地体现出心理学在不同管理情境下带来的冲突和矛盾，展现出心理学规则的意义和价值，体现出管理心理学的应用和实践方法。这样，读者将能够更高效、更迅速、更直观地明白本书中的心理学方法和观点。
　　实际上，管理心理学是心理学知识在管理领域的延伸和应用。而心理学来自于对每一个人的尊重和认同，也必将表现为对每一个人价值的推崇和运用。因此，当管理者真正明白心理学的价值之后，将能够更好地让自己的管理方法科学化、系统化和持续化，站在更高的层次去观察自身的工作和团队的运作，并从中得到乐趣和收益！

你还可能感兴趣

我要评论