创造性思维的背后有没有可以反复借鉴的思维方式? 哪些是我们观察、思考、分析和决策中经常出现而又最容易被忽视的问题? 如何才能系统性地提高我们自身的创造能力? 《TurningPoints: TheNatureofCreativity》介绍了一系列具有代表性的观点、理论和实例以及在此基础上形成的一个知识发展的新理论, 从理论和实践两个方面阐述了如何通过信息可视化、可视分析等方法直观地展现科学发展的宏观结构、趋势、变换及传播; 此外还介绍了更为广泛的分析推理以及决策中常常遇到的几类问题和相关对策。

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《转折点：创造性的本质》适用于对这一问题有普遍需求的各类读者，尤其是宏观层次和微观层次上的创造性研究分析人员、研究生，以及科技政策和战略管理等领域的研究者。

风雨欲来
水煮青蛙，有两种方式：一种是将青蛙扔进沸水中，青蛙会迅速跳出来而逃离危险；另一种是先把青蛙放进冷水中，然后慢慢加热直到把水煮沸，水中的青蛙处于越来越危险的境地，当它意识到大祸临头时，可能已经丧失了跳出来的机会。
历史上有一些重大的危机事件，如 1941年的“珍珠港事件”、1957年苏联斯普特尼克 1号（ Sputnik 1）人造卫星升天，以及 2001年的“ 9？11”事件，都促使美国立即做出应急反应。例如，苏联发射人造卫星，促成了美国国家航空航天局（ NASA）和美国国防高级研究计划局（ DARPA）的建立，同时促使美国政府在科学研究和教育上投入更多的经费。与此同时，美国科学技术政策管理机构中一些颇有声望的委员会和咨询部为美国敲响了另一警钟：美国正面临着一场与上述突发性危机截然不同的、潜在的，但却影响深远的危机——一种渐进式危机（ creeping crisis）正侵蚀着美国科学技术竞争优势的根基。