本书基于大量创业人物和创业公司的研究,历时3年时间研究总结而成,内容涵盖创业必须掌握的管理常识、创业步骤与技巧、创业各环节常遇问题解析、工作要点与指导建议、精选实战工具以及工具应用说明,等等,旨在帮助创业者快速、有效地开展创业活动。
《创业者实战手册》为大众创业者定制的超值干货包;70%以上的内容是“拿来即用”的创业实战工具;3年来在多家网络平台上受到创业者热捧;帮助创业者赢在起跑线上!
何建湘
北京未名潮管理顾问有限公司创始人。曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任,长期专注于管理案例研究以及实战工具开发,曾主持或参与联想集团、中国华能集团、中国移动、中粮集团、大连万达集团等企业的咨询和研究服务。曾出版的图书有:《企业文化建设实务》、《兴衰30年》、《争议比特币》等;出品的电子产品有:《创业全案》、《商业工具》、《微案例》等。
第1章你准备好了吗——创业筹备 /
01正确认知创业 /
一、创业的本质 /
二、创业的价值 /
三、创业的风险及其对策 /
四、创业的步骤 /
五、创业需要的条件 /
02能力自评:你适合创业吗 /
一、成功创业者应具备的能力素质 /
二、基于创业者核心素质模型的创业者素质测评 /
三、基于RISKING素质模型的创业者素质测评 /
03必读的法律法规 /
一、部分法律法规清单 /
二、《公司法》修订说明及前后对比 /
第2章机会稍纵即逝——抓住创业机会并明确目标市场 /
01认知创业机会 /
一、创业机会的内涵 /
二、创业机会的来源及其分类 /
02识别创业机会 /
一、创业机会的识别过程及其关键影响因素 /
二、创业机会的识别方法 /
03评估创业机会 /
一、评估工具1:蒂蒙斯的创业机会评价框架 /
二、评估工具2:刘常勇的创业机会评价框架 /
三、评估工具3:哈曼的Potentionmeter法评估工具 /
04选择你的目标市场 /
一、行业及市场分析工具 /
二、市场细分与产品定位分析工具 /
三、竞争对手分析工具 /
四、消费者分析工具 /
第3章寻找适合你的创业伙伴——组建创业团队 /
01认知创业团队 /
一、认识创业团队 /
二、创业团队是如何运作的 /
02组建你的创业团队 /
一、创业团队创建基本步骤 /
二、创业团队创建技巧 /
三、常见创业团队问题的解决方案 /
03如何塑造一个高效的创业团队 /
一、高效团队的20个特征 /
二、高效创业团队塑造的七大策略 /
04创业团队组建工具 /
第4章描绘创业愿景和行动路线——拟定商业计划 /
01商业计划书的内涵 /
一、商业计划书的定义、功能及主要内容 /
二、成功商业计划书的六大特征 /
三、与商业计划书相关的重要文件 /
02商业计划书的十个关键点 /
03商业计划书撰写方法与技巧 /
一、商业计划书撰写步骤 /
二、商业计划书内容结构及撰写技巧 /
04商业计划书模板 /
第5章拓宽你的资金来源——融资 /
01创业融资概述 /
一、融资内涵 /
二、常见创业融资渠道 /
02创业融资的攻略与技巧 /
一、是选择股权融资,还是选择债权融资 /
二、如何有效进行股权融资 /
三、如何成功获得贷款 /
03融资谈判必备技能 /
一、熟悉基本的商务礼仪与谈判策略 /