《管理学/实用工商管理专业规划教材》内容主要包括三大板块，第一板块：管理活动与管理基础理论，包括管理的定义、职能、管理者角色与技能，管理的性质、研究内容与研究方法。管理思想发展简史，重点介绍在有较大影响和代表性的思想和理论成果，管理道德与社会责任。第二板块：管理职能，分别阐述管理的四大基本职能，即计划、组织、领导和控制。第三板块：管理技能与方法，包括决策、战略管理的概念、原则、过程和方法；管理沟通和人力资源管理。

第一章 管理概述
第一节 管理的基本概念
第二节 管理活动与管理者
第三节 管理环境
第四节 管理道德与社会责任


第二章 管理理论发展简史
第一节 早期管理实践与萌芽
第二节 管理理论的形成和发展
第三节 中国管理思想


第三章 管理决策
第一节 决策概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的标准
第四节 决策的方法


第四章 战略管理
第一节 战略概述
第二节 企业战略的类型
第三节 战略制定方法


第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划的原理与制定
第四节 目标管理


第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织的基本原理
第三节 组织结构的类型
第四节 组织变革
第五节 学习型组织


第七章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 激励理论
第四节 领导艺术


第八章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制原理与控制过程
第三节 经营态势与人力资源控制
第四节 危机管理


第九章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源的获取
第三节 人力资源的发展
第四节 薪酬设计和绩效评估
第五节 职业生涯发展


第十章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通