《供应链管理》是物流管理专业的核心课程之一，是物流管理专业本科生必修的基础课程，了解供应链管理的本质和内涵，对于组织高效率的供应链物流活动具有十分重要的意义。通过本课程的学习，同学们可把握供应链管理的核心思想和基本原则；系统掌握供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容和供应链规划设计、物流管理、库存管理、组织运行、绩效评价等方面的技术方法；学会运用供应链管理的理论和方法分析解决实际问题，尤其是一些定量方法的掌握和应用（库存模型、运输模型、供应链网络设计）。

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目录
第一篇 基础理论篇
第一章 供应链管理基本理论3
第一节环境与背景4
第二节供应链的发展渊源7
第三节供应链的内涵11
第四节供应链管理的概念21
第五节供应链管理的目标22
第六节供应链管理的内涵26
第二章 供应链战略规划与管理34
第一节企业竞争战略与供应链战略34
第二节供应链战略管理过程38
第三节常见的供应链战略44
第四节供应链战略匹配50
第二篇 规划设计篇
第三章 供应链需求预测63
第一节供应链需求预测的基本思想63
第二节需求预测的主要步骤69
第三节定性需求预测方法72
第四节定量需求预测方法75
第五节预测误差度量86
第四章 供应链采购与供应设计93
第一节采购过程与采购管理94
第二节采购策略设计与供应模式选择97
第三节全球化采购与供应链管理103
第五章 供应链库存决策108
第一节供应链库存问题109
第二节库存管理基础知识110
第三节确定型均匀需求库存115
第四节确定型非均匀需求库存123
第五节随机需求库存124
第六节供应链联合库存128
第六章 供应链运输与配送规划142
第一节供应链环境下的运输与配送规划143
第二节运输网络规划145
第三节运输方式选择151
第四节配送路线规划157
第七章 供应链网络设计164
第一节供应链网络设计概述164
第二节供应链网络的结构模型170
第三节供应链的设计策略174
第三篇 运行控制篇
第八章 供应链关系管理185
第一节供应链关系概述189
第二节供应链合作伙伴关系选择与评价191
第三节供应商关系管理197
第四节客户关系管理200
第九章 供应链协调205
第一节供应链失调的主要表现形式206
第二节供应链失调产生的原因207
第三节供应链失调对供应链的影响208
第四节供应链协调的主要手段209
第五节供应链契约212
第十章 供应链绩效管理218
第一节供应链绩效评价研究概述218
第二节供应链绩效评价理论220
第三节供应链绩效评价方法238
第四篇 管理扩展篇
第十一章 供应链信息管理与信息技术247
第一节信息技术及其在供应链管理中的应用248
第二节RFID在供应链管理中的应用253
第三节物联网技术与应用257
第四节电子商务与供应链管理260
第十二章 不确定环境下供应链管理268
第一节供应链不确定的来源269
第二节不确定的类型270
第三节供应链柔性管理271
第四节应急与供应链管理275
参考文献279