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前言
1我国煤矿安全管理制度失效现象解析1
1.1我国煤矿安全管理制度失效现象的理论解析3
1.1.1行为准则的错位3
1.1.2价值观的错位4
1.1.3组织文化内部结构错位5
1.1.4我国煤矿安全管理制度失效现象研究所遵循的逻辑思路5
1.2我国煤矿安全管理制度遵从机制研究的理论与现实意义6
1.2.1理论价值6
1.2.2实践意义7
1.3拟解决的关键问题和方法7
1.3.1关键问题7
1.3.2研究方法8
2制度、文化、价值观和潜规则10
2.1制度理论相关研究现状10
2.1.1制度的来源与内涵10
2.1.2制度与行为关系研究12
2.2组织文化相关研究现状14
2.2.1文化的来源、内涵与结构14
2.2.2组织文化的内涵与结构16
2.2.3组织文化与行为关系研究19
2.2.4组织文化测量研究20
2.3组织层面的宣称价值观和执行价值观21
2.3.1价值观和组织价值观的内涵研究21
2.3.2宣称价值观和执行价值观22
2.4“潜规则”相关研究现状25
2.4.1“潜规则”与“企业潜规则”内涵研究25
2.4.2“企业潜规则”结构研究26
2.4.3“潜规则”与制度、文化和组织行为关系的研究27
2.4.4“企业潜规则”与组织行为关系的研究28
2.5制度、文化、价值观和潜规则研究的评析29
2.5.1制度相关研究评述29
2.5.2组织文化相关研究评述30
2.5.3组织层面的宣称价值观和执行价值观研究评述32
2.5.4“潜规则”相关研究评述33
3名义与隐真文化：组织文化二元结构理论构建35
3.1组织文化的理论与实践35
3.1.1组织文化执行面临的挑战35
3.1.2理论与实践：文献研究中的差异38
3.2组织文化结构特征分析40
3.2.1组织文化结构的内涵和类型40
3.2.2组织价值观结构分析43
3.2.3组织文化横向结构特征46
3.2.4组织文化纵向结构特征50
3.2.5组织文化二元结构特征52
3.3组织文化二元论53
3.3.1现有组织文化内涵评述53
3.3.2组织文化“二元”内涵的提出54
3.3.3基于组织文化“二元”论的组织文化建设问题分析55
4“名义-隐真”文化错位与安全管理制度遵从关系解构58
4.1煤矿企业安全管理制度结构分析58
4.1.1制度结构分析58
4.1.2安全管理制度结构分析59
4.2安全管理制度遵从选择分析61
4.2.1驱动视角的制度遵从行为内涵研究61
4.2.2基于“内外源”的安全管理制度遵从分析63
4.3“名义-隐真”文化错位与安全管理制度遵从关系理论解析65
4.3.1制度表现手段的人性假设基础65
4.3.2安全管理制度表现手段与内外源遵从关系分析67
4.3.3“名义-隐真”文化错位与安全管理制度关系分析72
4.3.4“名义-隐真”文化错位与安全管理制度遵从行为关系推理74
4.4基于博弈论视角的论证分析75
4.4.1基于煤矿安全管理制度的博弈主体解析75
4.4.2基本博弈模型构建75
5煤矿企业“名义-隐真”文化维度开发与结构验证85
5.1基于“宣称-执行”价值观的“名义-隐真”文化结构理论分析85
5.1.1煤矿企业“名义-隐真”文化量表开发需求分析85
5.1.2以价值观测量为主的“名义-隐真”文化结构开发86
5.1.3“名义-隐真”文化与“宣称-执行”价值观86
5.2基于“宣称-执行”价值观的煤矿“名义-隐真”文化维度开发87
5.2.1基于“宣称-执行”价值观的“名义-隐真”文化维度初始结构研究87
5.2.2基于“宣称-执行”价值观的煤矿“名义-隐真”文化访谈提纲编制89
5.2.3煤矿企业“宣称-执行”价值观结构修正91
5.3基于“宣称-执行”价值观的煤矿“名义-隐真”文化正式结构研究97
5.3.1基于“宣称-执行”价值观的煤矿“名义-隐真”文化初始问卷编制与预试97
5.3.2探索性因子分析与维度更名98
5.3.3验证性因子分析101
5.3.4煤矿企业“名义-隐真”文化正式结构103
6“名义-隐真”文化错位与制度遵从关系的概念模型与研究假设106
6.1“名义-隐真”文化错位与制度遵从关系概念模型106
6.1.1概念模型构建的理论基础106
6.1.2几个关键概念107
6.1.3概念模型的构建109
6.2理论分析与研究假设111
6.2.18个维度价值观类型分析111
6.2.2基于卓越取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从111
6.2.3基于人本取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从113
6.2.4基于团队取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从115
6.2.5基于伦理取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从116
6.2.6基于精益取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从118
6.2.7基于社会取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从120
6.2.8基于平等取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从121
6.2.9基于规则取向煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从123
6.2.10煤矿“宣称-执行”价值观错位与制度遵从125
7“名义-隐真”文化错位与制度遵从关系检验与分析127
7.1安全管理制度遵从问卷编制127
7.1.1煤矿安全管理制度遵从行为问卷编制的理论基础127
7.1.2问卷编制与调研128
7.1.3数据分析与正式问卷形成129
7.2变量操作化定义、问卷编制与调研过程130
7.2.1变量操作化定义及问卷编制130
7.2.2调研过程132
7.3基于安全管理制度文化特征的描述性分析133
7.3.1基于8个维度的煤矿企业“制度宣称-执行”价值观特征分析133
7.3.2基于8个维度的煤矿企业“名义-隐真”文化错位特征分析138
7.3.3人口统计特征视角下煤矿企业8个维度价值观特征分析143
7.3.4煤矿企业8个维度价值观特征分析158
7.4基于二次响应面回归分析法的数据分析及假设验证160
7.4.1数据分析的步骤160
7.4.2数据分析及假设验证161
7.4.3基于粗糙集的8个维度权重计算及假设验证190
7.5分析与讨论202
7.5.1“名义-隐真”文化错位与制度遵从关系分析202
7.5.2基于调节变量的分析208
8煤矿安全管理制度遵从行为“动－衡”调控体系设计214
8.1“可纳错位”与制度遵从214
8.1.1“可纳错位”、良性制度与劣性制度214
8.1.28个维度的可纳错位计算216
8.1.3基于调研企业的安全管理制度“良”“劣”特征分析222
8.2基于煤矿安全管理制度设计的“动-衡”调控体系224
8.2.1安全管理制度设计思想224
8.2.2基于自主行为安全的煤矿安全管理制度“动-衡”设计224
8.2.3基于制度遵从行为最大化的煤矿安全管理制度“动-衡”设计229
8.3基于非制度设计的煤矿安全管理制度遵从“动-衡”调控体系233
8.3.1作业人员执行价值观提升233
8.3.2兼容班组断层现象，减少错位的非可纳特征236
8.3.3制度推行程度提升238
8.3.4关注新生代矿工和优势效用维度240
8.3.5安全管理制度制定者构成241
参考文献243
附录研究中涉及的重要概念介绍256