物联网正在把物理资产转变为实时全球数字市场的参与者，我们周围的资产将与其他任何在线商品一样，能够轻松地进行索引、搜索和交易。《物联网＋》提出，未来十年内将发生大规模物联网转型，物联网将变成物联经济。各行各业必须做好准备应对转型带来的影响，以抢先迎接这巨大的经济增长和进步机遇。

都说物联网是下一个风口，可大公司们都走错了路！IBM此次带来产业趋势研究的最新洞察，集中回答产业大佬们最痛苦的问题——?期待已久的物联网“价值井喷”为何迟迟没有出现？?雷军说“如果小米不能从物联大数据中转化出商业价值，2-3年就要破产”，何解？?物联网背后的海量数据运营成本，究竟谁能够永久承担并保证稳定可信？?为什么说“设备民主”和“区块链”是物联网可持续发展的关键新概念？?物联经济带来新的信息垄断和安全隐患，怎么破？<物联网 》揭示了激发物联网变革的新思路——1. 当业界纷纷歌颂物联网的春天将至之时，《物联网 》说，物联网的现有模式正在走向冬天；2. 《物联网 》分析了物联网“欣欣向荣”（玩家越来越多、投入越来越大，然而价值“井喷”却一再推迟）的表象和尴尬背后，深层次的症结究竟在何处；3. 《物联网 》阐述了“从物联网到物联经济”的全新思考方式，首次公布IBM在行业领域的研究成果，对各行业基于物联网技术的转型提出建议。

IBM 商业价值研究院（简称IBV），于2001年成立于美国，将行业内最聪明的头脑、全世界最大和最具创新精神的技术团队与丰富的实践经验相结合，是 IBM 全球性的组织。它通过与 IBM 的客户和项目实施团队的密切合作，就特定行业和业务领域开展深入探讨和研究，并通过发布行业调查报告、白皮书，发表文章和演讲，举办高层圆桌论坛、研讨会等形式，与高层企业管理者分享 IBM 的战略洞察力。IBV旨在帮助高层管理者预见行业发展趋势，发现和评估战略机遇、确保预期回报、制定发展计划和确定业绩评估标准等，以便在随需应变时代创造最大业务价值。

第1章 设备民主——拯救物联网的未来1 现代计算的革命：从大型机到门把手2 为什么物联网需要重新启动3 拯救物联网的未来4 实现物理世界的流动5 设计思考：做得更好6 您是否准备好迎接物联网
第2章 增强边缘设备——对分散型物联网的实时洞察1 执行摘要2 三项基础功能3 构建基于区块链的物联网4 三种设备类型5 将物联网转换为物联经济6 从概念证明到商用：混合未来7 建议8 您是否准备从不断演进的物联网中获益
第3章 物联经济——从物联网中获取新价值1 执行摘要2 过往经验：行业颠覆的完整生命周期3 规划未来的转型：颠覆的三个向量4 创建资产市场5 管理风险6 通过洞察提高效率7 如何为数字化转型做好准备8 如何从物联经济中获利
第4章 数字运营改变了物理世界——实时洞察如何彻底改造价值链1 执行摘要2 永久计划：持续规划战略3 最佳订单：第一时间做出正确决策4 动态配送：资源与交付的自动化调整5 加入变革进程：转变运营方式6 是否做好准备：您将如何实施数字化运营
第5章 新技术，新思维——借助战略性 IT 基础架构，在数字时代赢得竞争1 执行摘要2 向数字靠拢：改变 IT 基础架构3 不只是技术：改变 IT 组织的思维
第6章 数字化革新——重新思考数字化时代的制造业1 执行摘要2 全球制造业不断变化的经济特征3 数字化革新的支撑技术4 数字化革新需要知识型员工5 建议6 您是否为数字化做好准备
第7章 中国制造业走向2025——构建以数据洞察为驱动的新价值网络1 执行摘要2 “中国制造2025”战略解读3 制造业企业的“双重压力”4 构建以数据洞察为驱动的新价值网络5 创建新价值网络的核心能力6 新价值网络参考实施路径
第8章 俘获心灵、征服思想、抢占市场份额－互联的保险公司如何提高客户保留率1 执行摘要2 流失挑战3 客户保留的三种维度4 更好地了解您的客户5 建议：了解您的客户6 为客户提供价值7 建议：提供价值8 在接入点与客户进行全面互动9 建议：全面互动10准备好了吗 - 您是否可以捕获客户内心所思所想？
第9章　直面变革的力量－重新思考互联世界中的分销1 执行摘要2 重新思考分销商的角色3 在互联的世界蓬勃发展4 对一切事项进行分析和优化5 有待观察的新发展动向6 您准备好应对变革的力量了吗
第10章 互联健康设备的未来——信息搜寻者的福音1 执行摘要2 确定目标信息搜寻者3 用途向预防和管理转变4 设备制造商对注意力份额的争夺5 思考解决方案和产业链，而不仅仅是设备6 抓住市场机遇7 更大的视野：这为何对世界至关重要