《中国企业战略批判》是一部系统揭示中国企业所犯战略性错误的经典之作！本书第一次对中国民营企业所犯的战略性错误进行系统的梳理，对中国民营企业的战略从整体上进行总批判，以揭开中国民营企业长不大、活不长、纷纷衰落的命运之谜。

“战略就是命运”。《中国企业战略批判》，一部系统提示中国民营企业所犯战略性错误的经典之作，对中国民营企业的战略从整体上进行总批判，为你揭开中国民营企业长不大、活不长、纷纷衰落的命运之迷。

序
第一章 错误的战略
导致一代民营企业全军覆没
--正确的战略可以使企业长盛不衰
民营企业纷纷倒下都是“细节”惹的祸吗?
媒体之过论
资金短缺论
机制弊端论
抽血过多论
多元化陷阱论
时运不济论
广告祸害论
读书无用论
性格缺陷论
领袖情结论
史玉柱的民营企业十三种“死法”
战略的迷雾与真相
特定历史时期所形成的超额利润使得中国第一代民营
企业一夜暴富
历史性机遇成为历史及由此造成的战略失误使中国第
一代民营企业整体衰落
致命的战略
衰落的根源：错把机遇当永恒
规律的力量是无穷的
新闻媒体的捧杀之“功”也不可抹
广告战略：清醒还是迷惘
不是广告惹的祸：哈医药、脑白金等广告轰炸“现象”
模糊但正确的扩张战略：辩证看待“扩张型战略’
揭开中国民营企业命运之谜
长盛不衰的战略：把握经济周期 踏准市场节拍
结论：中国民营企业正年轻 大浪淘沙是历史的必然

第二章 错误的战略
使大量倒下的民营企业没有重新站起来
--正确的战略使史玉柱东山再起
病因诊断 揭开中国民营企业命运之谜
指