本书以资源观理论为视角，以高新企业为研究对象，按照“人员选拔配置—竞争优势—企业绩效”的理论框架整合人员选拔配置、企业竞争优势、企业绩效三个要素，探讨人员选拔配置实践如何影响企业竞争优势，并最终影响企业绩效，从而建立一个完整的理论框架，引发人们对企业人力资源选拔配置重要性的思考。最后，以某高新企业为例，应用AHP方法建立了企业人力资源选拔配置层次评价模型，运用BP神经网络进行定量化综合评价，并应用基于区间回归分析的最小上近似和最大下近似模型来进行求解。在此基础上，我们又对岗位素质能力进行分析，建立岗位素质能力词典以及岗位素质能力对照表，清晰地界定岗位的素质能力及岗位等级，为人员的优化配备提供有力的依据。