气度决定格局——马云20年创业精髓 西武 9787548422730 哈尔滨出版社
定 价:35 元
- 作者:西武
- 出版时间:2015/10/1
- ISBN:9787548422730
- 出 版 社:哈尔滨出版社
- 中图法分类:K825.38=76
- 页码:232
- 纸张:
- 版次:1
- 开本:小16开
马云是一位江湖侠客一样的血性男儿,他的开创精神、他的敢于颠覆之举,让他承受了很多的委屈,但他不解释,不申辩,只是一路前行,最终成为一颗耀眼的创业明星。本书将为读者讲述马云的创业经历,让读者零距离接触马云,去感受一个创业家的胸怀与气度。告诉人们无论是人生的高低起伏,还是事业的高潮低谷,都要以一种开阔的胸怀和气度面对。有多开阔的胸怀,就能容纳多开阔的天地,就能开拓多恢弘的未来。
国务院总理李克强在政府工作报告中提到“大众创业、万众创新和全民读书”,在这样的大形势下,经管励志类图书必将受到更多青年读者的追捧。马云创业的神秘面纱,马云带给创业者的感悟和思考,以至于他的人生,他的授业布道都激发着读者想要迫切走进马云的世界。
本书能够为中国数千万刚刚踏上新征程的创业者们,提供一部生动的创业教材;对已经走上经营管理之路的职业经理人而言,能够成为一部管理学词典;对更广大的其他读者而言,能够从中汲取智慧之精华,洞悉其中之理念、哲学与信仰。
第一章
致天下所有创业者:
80%的年轻人创业都能成功
创业者往往是开拓者,在MBA学了很多知识,未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就是在创业过程中去学习,去提升。
一定要坚信自己在做什么/003
困难时,学会用左手温暖右手/006
一个创业者最重要的,就是你的诚信/008
永远不要忘记第一天的梦想/010
先做好,而不是做大/012
80%的年轻人创业都能成功/014
第二章
经营理念:
CEO的主要任务是对机会说“No”
看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会,而是对机会说“No”。机会太多,只能抓一个,抓多了,什么都会丢掉。
一个优秀的品牌、优秀的名字/021
CEO的主要任务是对机会说“No”/024
永不放弃,机会总会有的/027
将灾难消灭在摇篮之中/030
永远是在形势最好的时候改革/033
第三章
企业管理:
三流的点子加上一流的执行水平
三流的点子加上一流的执行水平,要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。
一流的执行更重要/037
上班像疯子,下班笑眯眯/039
唯一不变的是变化/041
不靠控股来管理/044
第四章
竞争战略:
光脚的永远不怕穿鞋的
我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人,扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
进攻是最好的防守/049
在对手看不到的地方行动/051
要用欣赏的眼光看对手/053
把鲨鱼引到长江里来/055
永远把对手想得强大一点/058
只有明天是我们的竞争对手/059
第五章
客户关系:
为客户提供实实在在的服务
我没有关系,也没有钱,我是一点点起来的,我认为关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。
为客户提供实实在在的服务/063
帮助客户赚钱/065
做任何事都是为了客户的需要/068
懒人创造了历史/070
客户也有错的时候/074
第六章
人才的选拔与任用:
平凡人在一起却做出了不平凡的事
如果你认为我们是疯子,请你离开;如果你专等上市,请你离开;如果你带着不利于公司的个人目的,请你离开;如果你心浮气躁,请你离开。
什么都可以谈,只有价值观不能谈判/079
我们需要的是猎犬/081
别把飞机引擎装在拖拉机上/083
不挖人也不留人/085
不能让雷锋穿补丁衣服上街/087
把钱存到员工身上/089
第七章
领导的艺术:
只有在逆境的时候,才是真正的领导力
领导力在顺境的时候,每个人都能表现出来;只有在逆境的时候,才是真正的领导力。
用领导者的个人魅力吸引人才/093
做个唐僧式的CEO/096
马云,一个不懂IT的IT英雄/098
永远相信身边的人比你更聪明/100
第八章
资本运作:
如果一开始想到卖,你可能就走偏了
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏了。
投机者的钱
第一章
致天下所有创业者:
80%的年轻人创业都能成功
创业者往往是开拓者,在MBA学了很多知识,未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就是在创业过程中去学习,去提升。
讲心里话,我反对大学生创业,大学生的创业就是把书读好,因为创业会遇到好多好多倒霉的事情……创业是很难的,是一辈子的事情,大学里面不要创业。
创业的时候,我建议大家要做自己最容易做好,最喜欢做的事情,别挑一个特别大的。企业永远做一件该做的事情,别去跨到政府该做的事情,那样会很累。
有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去得也快,所以,我希望你们的激情能保持3年,保持一辈子……
我觉得创业者要知道这样一种境界:痛苦地坚持,快乐地死去。创业的过程是痛苦的,你要不断地克服一个又一个的困难,以获得更大的成功;百年以后,当你死的时候,你会觉得很快乐:人的一生,我奋斗过了,我得到了快乐。
从创业的第一天起,任何一个创业者都要有这个心理准备:每天要思考自己未来的10年、20年要面对什么。要记住:你碰到的倒霉的事情,在这几十年将遇到的困难中,只不过是很小的一部分。
要用自己的双手温暖自己,困难是自己走过来的。没有自己经历过困难的人,是不会克服更多的困难。
一定要坚信自己在做什么
我永远坚信这句话:你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
——马云
1995年,30岁的马云在西雅图第一次接触到互联网,他也由此产生了将中国企业的资料放到网页上去向全世界宣传的最初想法。
“当时我在西雅图的一个大学里,有个老朋友对我说:‘给你看一样东西,它可以找到所有你想找到的东西。’一开始我不敢碰电脑,因为我知道它很贵,按键盘都怕把键盘弄坏了。在朋友的帮助下我在搜索引擎上输入了‘中国’这个词,可是什么也没有出现,接着我输入了英文的‘啤酒’这个词,还真是神奇,德国的、英国的、美国的啤酒都出来了,可就是没有中国的啤酒。于是我又在朋友的帮助下,把我在杭州搞的海博翻译社做成一个特别简陋的网页放上去,接着就去逛街了。但到回来的时候,他们就叫我去看。因为这个网页,在这几个小时里我已经收到了5封电子邮件。5封电子邮件里都说,我刚刚做的这个网页,是他们在互联网所能搜索到的第一个中国公司网页,他们有事情要与我合作。所以,当时我就在想,哎,这个东西可能会有戏。”
觉得互联网有戏的马云回国后,决定创办一个网络公司。他的构想是:自己在国内向企业收钱并把企业的资料收集起来,翻译成英文,快递到美国,然后再让美国的朋友做成网页放到网上。为此,他找了24个朋友到自己家里来咨询他们的意见。
那时互联网在杭州根本没有出现,再加上马云自己对互联网技术也是一窍不通,因此,马云只能模模糊糊地讲个大概,而他的朋友们更是听得糊里糊涂。当时这24个人里有23个人对马云的决定表示反对:“这玩意太邪了吧,政府还没开始操作的东西,不是我们干的,也不是你马云干的;你也不是很有钱,能拿几千万资金?”只有一个人对马云说:“你要是真的想做的话,你倒是可以试试看。”
尽管大家都反对,但马云已经下定决心要干了。为此,马云辞去了高校教师的工作。他找来一个学自动控制的创业伙伴何一冰,加上自己的妻子张英,三个人在一座大楼里租了一间办公室,把家里的家具搬到办公室,再借了点钱就开始了他们的创业之路。时间是1995年4月。
那时,身为杭州十大杰出青年教师之一,还是学校驻外办事处主任的马云,毅然放弃在学校工作的光明前途而投身未知的互联网,这让大家都觉得马云“疯了”。学生不理解