《管理学教程（第3版）》全面阐述管理活动的基本规律和新理论，分为导论、管理的一般领域、计划、组织、领导、控制等六篇共二十二章。《管理学教程（第3版）》编写的基本思想是向读者系统全面地介绍各种管理理论；帮助读者了解管理的基本概念及管理的一般性知识；树立管理意识、形成管理思维；理解管理活动的共同规律。
　　《管理学教程（第3版）》可作为高等学校管理专业的本科生、硕士生的教材，同时也可作为工商管理硕士（MBA）、工程硕士学习管理学的教材，也可作为各行各业、各种不同层次的管理者的培训教材，或学习管理理论方面的参考书。

第一篇 导论
第一章 管理与管理者
第一节 组织及管理者
第二节 管理的概念
第三节 管理过程
第四节 管理者分类和管理技能
第五节 管理者的角色与工作方式
第六节 管理的科学性和艺术性
第二章 管理理论的产生和发展
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人力资源方法与行为科学
第四节 现代管理理论


第二篇 管理的一般领域
第三章 现代企业制度与法人治理结构
第一节 企业制度的历史演进
第二节 建立现代企业制度的必要性
第三节 现代企业制度的特征和内容
第四节 现代企业制度的建立和完善
第五节 公司的法人治理结构
第六节 公司法人治理结构的组织设计
第七节 公司治理结构的完善
第四章 组织环境和自然环境
第一节 环境与组织的关系
第二节 组织的一般环境
第三节 组织的特殊环境
第四节 组织的自然环境
第五节 组织与环境的适应性
第五章 组织文化
第一节 管理万能论与管理象征论
第二节 组织文化
第六章 社会责任与管理道德
第一节 企业的社会责任
第二节 社会伦理与管理道德
第七章 管理的国际化
第一节 组织国际化的过程
第二节 主要工业国家的管理特点
第八章 企业家与创新
第一节 创新与创新过程
第二节 创业与企业家
第九章 质量与全面质量管理
第一节 全面质量管理的基本观点和基本思想
第二节 基准管理与6西格玛管理


第三篇 计划
第十章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策理论
第三节 程序性决策与非程序性决策
第四节 决策模式与风格
第五节 决策的影响因素与决策过程
第六节 决策的方法
第十一章 战略管理
第一节 战略及战略管理的发展
第二节 战略管理层次、构成体系与战略管理过程
第三节 战略类型
第四节 战略的实施
……
第四篇 组织
第五篇 领导
第六篇 控制