本书内容包括六个部分,第一部分为企业内部控制基本规范;第二部分为企业内部控制应用指引,分别为企业内部控制应用指引第1号至第18号;第三部分为企业内部控制评价指引;第四部分为企业内部控制审计指引;第五部分为企业内部控制配套指引解读;第六部分为企业内部控制相关法规,包括企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号、企业内部
政治关联、政府扶持和企业技术创新绩效关系研究
知识链是核心企业(盟主)与供应商、经销商、高等院校、科研院所、客户甚至竞争对手在知识流动过程中建立的一种战略合作伙伴关系。作为一个开放系统,不断受到内外因素的干扰,尤其是一些负面干扰因素,导致知识链内部系统功能紊乱,运行效率低下,严重阻碍了知识链的有序发展,甚至造成知识链的解体。为了避免和扭转知识链无序发展的不可逆的局
《品牌多元化管理:借势营销视角》从借势营销这一典型的品牌策略出发,研究品牌多元化管理的理论发展和实践方式。《品牌多元化管理:借势营销视角》从消费者行为的角度入手,构建了借势营销的研究框架,通过系统科学的研究丰富了借势营销的内涵,探究了借势营销对消费者行为的影响及其作用机制,为该领域的理论体系提供支撑。同时,《品牌多元化
本书以一个与众不同的视角,重新解构日本丰田:汽车行业只是庞大丰田品牌的冰山一角。丰田财团旗下拥有四家世界500强企业,十几家全球知名企业集团,数千家关联企业,不仅是汽车产业,从生命科学、绿化产品到未来科技丰田都有所参与。由此,呈现在读者眼前的,是完全不同以往的丰田产业生态体系(产业财团结构),为中国企业的全球化
导语_点评_推荐词
新颖而强大的数字技术、数字平台和数字基础设施的出现,在很大程度上改变了企业技术创新路径和知识获取范式。为了充分利用用户生成内容提高企业创新能力,保持竞争优势,越来越多的企业开始创建和使用基于互联网的用户生成内容平台,即开放式创新社区,并逐渐成为企业集聚创新资源的重要平台。本书从以下几个方面开展了研究:1.企业技术创新的
构建基于双循环的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下,推动我国开放型经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型,促进企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下,企业迈向数字化新征程、步入高质量发展阶段的时代要求。与此同时,数字技术的飞速发展扩展了生产要素的范围,数字本身成为新的生
不管哪个行业,还是哪家企业,都要顺势借力,不能只看当下和自己的一亩三分地,要顺未来的势,顺周期的势,顺全局的势,借产业的力,借政府的力。当下的问题和困惑,如果只站在当下看,都是无解的。作者通过总结的实践案例和深度思考,总结出企业经营的52条黄金法则,底层逻辑和方法论就是顺势借力。本书是作者服务数千家企业以及自身经营一亿
小微企业的健康发展对一个经济体的就业、税收、创新和可持续增长至关重要。小微企业在发展过程中面临的主要难题是资金短缺(麦克米伦缺口)。自20世纪30年代麦克米伦缺口提出以来,各国政府和金融机构始终致力于为小微企业融资难这一世界性难题寻找答案,高度重视小微金融发展。本教材在梳理小微金融国际经验的基础上,重点介绍了中国政府和