不管哪个行业，还是哪家企业，都要顺势借力，不能只看当下和自己的一亩三分地，要顺未来的势，顺周期的势，顺全局的势，借产业的力，借政府的力。当下的问题和困惑，如果只站在当下看，都是无解的。作者通过总结的实践案例和深度思考，总结出企业经营的52条黄金法则，底层逻辑和方法论就是顺势借力。本书是作者服务数千家企业以及自身经营一亿中流的过程中，至关重要的52条企业经营的基本原则，被称为"经营之金，希望读者用这些经营法则，在发现的产业蓝海中经营出一家有价值的企业。

一亿中流型企业成长的陪伴者一亿中流集团创始人、董事长高维战略的开创者、实践者企业战略及资本规划专家北京大学光华管理学院毕业

经营之道
势比人强，顺势而为 002
长坡厚雪，难而正确 007
结构效率大于运营效率 014
先经营，后管理 019
不增百病生，增长治百病 023
升维思考，降维行动；在上一层寻找答案 028
大目标驱动大能量 032
人性嫌贫爱富，商业追涨杀跌 036
边界感，人要打开边界才有机会 041
人越专业越有限，企业越大越无限 048
物极必反，成长有尽头；否极泰来，整合非终点 053
里子和面子 060
大江大河，小溪小流 065
经营之法
产业唯永恒，赛道有生死 072
一条赛道一个圈子，换赛道就是换圈子 077
做升级而非做降级 082
选择要自上而下，上层决定下层命运 088
战略需要主次先后 093
战略 组织大于1，融资扩张；小于1，缩编重塑 099
世界不均匀，空间有机会 103
以终为始，一张蓝图绘到底 109
做大事要有穷人思维，好事众人推 114
造币机与发币权 119
企业价值的根基：稳定性 增长性 125
产融互动：产是70，融是30 130
体量决定分量，规模决定位势 135
经营之术
机会取舍的4个关键 142
企业增速高于行业增速两倍 147
点力量，生万物 151
技术创新让产业换代，模式创新让产业迭代 156
轻的升级面是重，重的升级面是轻 161
80%的标准化 20%的个性化 165
单点专业链条化，链条单点专业化 169
联合，做增量，不动存量 174
在上升期把动作做满 180
造势，不发声便永远没有声音 185
草种三遍，方能生存 191
出场方式 196
设置底线，不死长生 201
经营之心
做企业是一种人生选择 208
赋正能、注清流 212
知行合一 217
透过现象看事实，透过事实看逻辑 221
领导者角色的转变 225
年轻人的成长轨迹 231
苦练自身vs向上社交 236
小错不断，大错不犯 241
反特质，优秀企业家的共同点 245
强者与弱者的区别，从本我到超我 249
寻找内心持续向上的动力 253
读大部头著作，学系统化思维 258
攻守道，进退时 263