中国人力资源服务业：白皮书2009

本书以独特的视角深入剖析了人力资源管理工作的组织基础，即“工作团队”和“组织学习”；人力资源管理工作的焦点、难点、关键点，即“绩效管理”、“薪酬管理”和“股权激励”；新时代背景下关系到组织生存和发展的三个重大问题，即“制度激励”、“创新学习”和“领导激发”，最后以“精神整合”为人力资源管理最高境界，进一步探索了内部开发

《人力资源管理案例引导教程》主要内容包含人力资源管理的8个工作模块，包括“人力资源规划”、“工作分析”、“人力资源招聘与录用管理”、“员工培训与发展”、“绩效管理”、“薪酬管理”、“员工激励”和“劳动法律关系管理”。与以往的人力资源管理教材编写方法不同，本书的编写打破一贯到底的单一叙述方式，从高职学生的特点出发，结合高

《全国劳动用工制度改革初见成效：劳动革命》自1949年10月1日中华人民共和国成立至今，新中国已走过了60年的风雨历程。60年的时间在历史的长河中可谓沧海一粟。其间究竟发生了些什么，怎样发生的，过程怎样，结果如何，却非人人都清楚知道的。对此，亲身经历者或可鲜活如昨，但对后来者来说却可能只是一个概念，对某段历史的记忆影像

这是一本集体谈判与产业关系的概论性著作。它广受学生们和产业关系的专业人士，例如工会方面的人员、经理人以及其他（既不偏向劳方又不偏向资方的）中立人士的欢迎。本书逻辑性强，包括了产业关系方面最新的发展情况。本书特色如下：3个层级的战略选择框架始终贯穿本书；综述了劳工历史和劳动法，有助于学生了解基本知识；分析了管理方和工会方

职业分析是职业院校进行课程开发、人力资源部门制定职业资格标准不可缺少的工作。职业分析在不同的国家或地区，形式上有所不同。本手册介绍了北美的职业分析、德国的职业分析和澳大利亚的职业分析，便于人们选择使用。本手册可作为职业院校广大教师、人力资源部门广大工作人员的参考用书，更是职业院校课程设计人员和人力资源部门职业资格标

本书以建设中国特色社会主义理论为指导，以建立符合和谐社会要求、兼顾效率和公平的劳资冲突调节模式为主线，吸收国内外有价值的理论和方法，在对万余名雇工调查和典型案例剖析的基础上，对群体性劳资冲突的一系列相关问题，如中国劳资关系的基本性质和根源、冲突主体异质性与劳资冲突的相关性、群体性劳资冲突的形成机理等进行系统探讨，并

随着私营经济的发展，劳资关系问题日益成为学术界研究的热点。学者们主要针对当前中国社会劳资关系的性质、特征，劳资矛盾和冲突形成的原因，政府和工会在劳资关系协调中的作用等问题进行了较多地论述和广泛地探讨，并介绍了国外特别是关于西方发达国家处理劳资关系方面的成功经验。 在解决劳资矛盾、构建社会主义社会新型和谐劳资关系的过

以科学发展观为指导，树立现代人力资源开发理念尊重客观经济规律，提高人力资源开发的投资效率正视人才流动现实，谋求人力资本共享欠发达地区人力资本积累观念问题研究狭隘的人才观、“靠天吃饭”的资源观、平均主义的分配观欠发达地区人力资本积累经济问题研究

人力资源管理通过影响或改变员工的行为、态度和绩效，以实现组织的目标。21世纪是全球化时代、知识经济时代，“21世纪贵的是人才”，人在价值创造中的地位和作用越来越重要，企业的生存和发展越来越依赖于人的因素，越来越多的企业通过“人”来获得竞争优势，人力资源管理渐成一门显学。本书内容包括：人力资源管理导论；战略人力资源管理与