本书作者提炼总结了十几年的创业和投资经验教训，通过大量真实案例剖析了企业家精神，讲解了如何从0到1创立一家企业，具体包括选择赛道、理解创业企业的发展规律、执行精益创业、设计创业项目的商业模式、通过对公司规则的理解控制创业风险、让企业走上资本之路等。

本书是职场领导力系列的第二本，主要论述了管理者如何整顿团队，鼓励每个员工更清晰地意识到自己的决定所涉及的伦理和道德问题，集中他们的精力培养健康的职场文化。作者教会你如何借助外来力量建立一个所有领导者和员工都可以遵守的道德底线，遵守这个底线是出于本心，而非被强迫。这本即用型领导力提升指南为您在职场道德伦理决策方面提供直接

本教材围绕人力资源管理核心问题，系统地学习人力资源管理的思想、技术与方法，使学生掌握人力资源管理的基本理论、核心理念和常用方法，为未来从事管理工作打下坚实的基础。内容包括：人力资源管理导论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化、跨文化人力

本书列举了当前市场环境下，小成本创业过程中，创业者经常容易遇到的常见商业陷阱。作者根据自身十几年经验，从投资、经营、决策、用人、思维等多个方面总结出81个初期创业者那些“不要做的事”，内容直白易懂，道理深入浅出。在商业认知中，碎片化的成功信息在商业逻辑的闭环系统内充满了不确定性，太多那些看起来“对的事”在受到“时间、空

养老金改革：原则与政策选择（诺贝尔经济学奖获得者丛书）

随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演进。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，从系统的视角，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改进

本书是一本关于人力资源管理信息化建设探究的书籍，从人力资源管理信息化综述入手，针对人力资源管理信息化的目标、任务与原则进行了分析研究，对人力资源管理信息化的价值、人力资源管理信息化的任务、人力资源管理信息化的建设策略做了一定的介绍，并剖析了人力资源管理信息化进程中的策略、离退休干部人力资源管理信息化建设、人力资源管理视

本书针对人力资源建设与管理的相关问题展开研究，作者以人力资源管理的基础知识为切入点，开篇简明扼要地阐述了人力资源管理的发展演变、原理阐释、价值体现等问题。第二和第四章则由浅入深地阐述了人力资源的供需、规划、生产、配置、培训、报酬管理等相关内容，并系统论述了人力资源的整合、性质、人力资源管理系统构建的依据、基点及运行的机

本教材基于人力资源管理需求，按照人力资源管理专业职能模块开发了案例情景，每个教学小节设置了情景导入、问题分析、理论知识、技能要点、操作步骤和回顾小结六个环节，通过这六个环节的设置完成提出问题——分析问题——解决问题的闭环。本教材具有新颖性与前瞻性：关注数据分析在人力资源管理中的应用，将读者引入人力资源管理与数据分析相结

本书收集了2022年全国和各省、自治区、直辖市的有关劳动统计数据。主要指标还编有历年统计数据。全书共分为13个部分：1.综合；2.就业与失业；3.城镇单位就业人员和工资总额；4.国有单位就业人员和工资总额；5.城镇集体单位就业人员和工资总额：6.其他单位就业人员和工资总额；7.职业培训与技能鉴定；8.劳动关系；9.社会