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《国企改革发展关键问题分析报告2023》是国网能源院2023年度系列分析报告之一。共分为5章。第1章聚焦中央企业改革发展新形势新要求,系统分析中央企业改革面临的国内国际环境和政策要求。第2章以三个作用为研究框架,梳理和分析中央企业改革发展的核心议题和存在的主要问题。第3、4、5章依次分析中央企业发挥科技创新作用、产业控
小微金融是一个改写我们对银行业认知的崭新理念。微型金融的宗旨是为那些缺乏良好金融选择权利的人群提供金融服务。微型金融(以小额信贷为主体)革命使得全世界超过两亿的贫困人口无需通过抵押的方式获得小额贷款。提供值得信赖、价格合理的金融服务能够对经济和社会产生巨大影响。这一理念拓展了世界各国政策制定者、社会活动家、银行家以及研
本教材以仿真模拟的企业员工培训与开发实验实践教学软件为依托,引入现代移动互联网技术与手段,以理论知识为基础,以操作实务为主体,以音频、视频、课件、习题库、案例、延伸阅读、外部链接为辅,借助培训与开发专业技能实训系统,进行培训需求分析、培训计划制定、培训方案设计、培训组织与实施、培训评估等的模拟和演练,强化学生培训与开发
本书从管理的定义着手,分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升00后团队战斗力的30个策略。每一章基本按照本章导读场景案例案例解析管理三板斧小贴士的结构来阐述,让我们在不用管中,增强团队活力与绩效!
古语云:修身,齐家,治国,平天下。六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工甚至一般社会人士。继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
本书以企业薪酬管理如何执行为突破点,通过情景式案例剖析,对企业内部定价、企业核算、薪酬结构、企业分红、股权激励、股权设计、分/子公司扩张等企业分钱实战环节进行讲解,让企业管理者真正掌握分钱机制,学会用利益驱动员工,用薪酬激活战略,实现企业竞争力的全面提升,也为企业找到适合自己的薪酬管理方法,提供了一条科学、有效的路径。
本书以GROW教练模型,即目标(goal)、现状(reality)、选择(option)、意愿(will)作为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。