本书共十章，内容包括：供应链与供应链管理概述、供应链与供应链组织的构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链绩效管理。

随着平台经济的迅猛发展，平台型企业通过大数据分析、品牌加持等多种手段向合作伙伴赋能的行为已蔚然成风。平台型企业的赋能有助于提升供应链的整体运营绩效，同时也带来很多新的管理问题。例如，平台型企业的赋能行为在何种条件下会被供应链的其他成员接受？这种赋能行为如何与供应链成员的运营活动形成良性互动以提升整条平台供应链的经营绩效

本书分为两篇。分别是数智履约篇和可持续发展篇。共六章内容。第一章数值化快速履约：一切为了客户，为了客户一切。第二章数智化稳准质量：构建数智质量生态，不再守株待兔。第三章塑造供应链韧性：3PD模型化解风险，提高韧性。第四章供应链控制塔与数字孪生。第五章供应链数智化五部曲第六章数智供应赋能可持续发展。书中不仅包含了作者所总

全书共九章，以设备介绍和应用能力培养为主线，按照物流的的运作环节，主要内容安排包括物流设施设备概述、物流设施设备管理、运输设施设备、仓储设施设备、包装设施设备、装卸搬运设施设备、流通加工设施设备、物流信息技术设备、物流设施设备新发展等，力求多角度、全方位对物流设施设备进行分析。由于本书融入了设施设备的最新发展情况、力求

本书内容全面，由浅入深，覆盖了冷链物流管理的主要理论和方法。本书共十章，分别是冷链物流概述、冷链物流系统分析与规划、冷链运输、冷库管理、生鲜食品冷链加工与包装、冷链物流配送、冷链物流信息管理、冷链物流成本控制与节能、冷链物流标准与法规和冷链物流典型案例及分析。本书图文并茂，简明易懂，既可作为高等院校和职业院校物流管理、

本书从供应链风险管理视角来看待危机，描绘了新冠疫情对商业、供应链和社会的影响，揭示了供应链在帮助个人、政府和企业应对危机方面的关键作用，进而探讨了企业如何改进供应链管理方式，加强免疫系统，以在充满不确定性和动荡的商业环境中创造更好的未来。

本书在党的二十大精神指导下，以积极践行产教融合下物流管理人才智慧化升级培养为目标，结合国内外智慧运输发展的现状，广泛吸收智慧物流及运输管理方面的新知识和新技能，立足企业经营管理实际运作模式，以运输管理流程为脉络，对运输管理知识体系进行了系统性梳理和编排；以工作过程为导向进行课程内容设计，将运输业务与工作过程相结合，使运

本书阐述金融科技和供应链金融数字化的最新发展，从供应链金融中的信息不对称这一根源性问题出发，以数字化技术破解这一根源性问题；分析数字供应链金融平台的特点与商业模式，以及技术平台的云计算、零信任技术、物联网与边缘计算等架构；分析主要的数据处理技术，包括计算机视觉技术、隐私计算、零知识证明、人工智能与大数据技术、区块链技术

大规模紧急事件（如：洪水、飓风、地震、疫情等）发生后，需要建立持续性救济链向受灾群众提供应急物资保障。在紧急情况下，物资消耗大、需求变化快、物资筹措难、运输分配慢等特点给应急物资保障带来了困难，如何将应急物资足量、高效地供应给受灾群众，是近年来学者们研究的重点。本书综合考虑需求预测、仓库选址、车辆调度和物资分配之间的相

"随着物流市场竞争加剧，供应量管理的大力发展和信息技术的长足发展，物流信息系统已经成为现代物流系统的重要技术支撑。在整个物流过程中，通过物流信息的集成管理，从而实现提高物流能力、效率，降低物流成本、保证物流服务质量等。本书系统的介绍当前物流信息系统的发展现状和趋势、物流信息系统的支撑信息技术、物流信息系统的开发方法和开