本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用，每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等；并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读；同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。

本书提供了关于五大工具的实用性程序文件，列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。

本书将实用作为根本宗旨，本着通俗易懂、简便易行的原则，致力于更广泛的群体，让读者在看完之后能够真正实现学以致用。

谭洪华，江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，深圳中欧企业管理软件咨询有限公司总经理，中小企业管理变革专家，国家企业体系认证高级审核员，质量管理专家。中欧中小企业控制系统与领导系统创始人。中欧精益生产模式创始人。

谭老师先后带领中欧专家团队驻厂辅导过50多家中小企业的管理变革，辅导过300多家企业的认证咨询工作，给企业带来了不低于30%的有形回报，同时给管理粗放松散的中小企业建立了领导系统和控制系统，落实精细化管理，大大增强了企业的凝聚力，执行力。

目录：

第一章 APQP：产品质量先期策划

第一节 APQP制作前的准备

第二节 项目确认阶段

第三节 设计制样阶段

第四节 试产前准备阶段

第五节 试产验证阶段

第六节 量产阶段

第七节 控制计划

第二章 FMEA：潜在失效模式与效应分析

第一节 FMEA制作前的准备

第二节 DFMEA制作

第三节 PFMEA制作

第三章 MSA：测量系统分析

第一节 MSA制作前的准备

第二节 计量MSA分析流程与案例讲解

第三节 计数MSA分析流程与案例讲解

第四章 SPC：统计过程控制

第一节 SPC制作前的准备

第二节 常用计量数据SPC分析

第三节 常用计数数据SPC分析

第四节 控制图异常判定方法

第五节 过程能力计算

第七节 江西某公司SPC运用实例

第八节 福建某公司培训辅导SPC实例

第五章 PPAP：生产件批准

第一节 PPAP基础

第二节 PPAP资料要求

第三节 PPAP常见典型错误

第四节 山东某公司PPAP辅导案例

第六章 APQP五大工具程序文件样例

第一节 APQP程序文件

第二节 PPAP程序文件

第三节 FMEA程序文件

第四节 MSA程序文件

第五节 SPC程序文件