《应用管理学》共有十四章。第一章为管理学概论,主要讲解管理及管理学的相关基本概念;第二章为管理理论的发展,介绍的是管理理论的发展历史;第三章为社会责任与管理伦理,讲解了有关社会责任与管理理论的相关知识;第四章为决策,主要讲解了决策的相关概念及主要方法;第五章为计划,介绍了有关计划职能的概念及编制方法;第六章为战略管理,介绍了基本竞争战略等内容;第七章为组织,讲解了组织职能的基本内容;第八章为人力资源管理,主要讲解了人力资源管理的基本内容;第九章为领导,主要讲解了领导职能的基本内容;第十章为管理沟通,介绍了管理沟通的理论知识与实务;第十一章为管理激励,介绍了管理激励的理论知识与实务;第十二章为控制,主要讲解了控制职能及控制方法;第十三章为管理创新,介绍了管理创新的相关概念及策略;第十四章为大学生创业企业管理,主要介绍了大学生创业企业管理的基本内容。
管理学是一门建立在经济学、社会学等理论基础上的综合性学科,是经济管理类专业本科生的核心课程,在经济管理类专业本科生四年的学习中,起着改变学生思维模式与提升管理能力的重要作用。为了满足高校本科应用型人才的培养需求,在学院领导和出版社的大力支持下,我们编写了这本《应用管理学》教材。
本书共有十四章。第一章为管理学概论,主要讲解管理及管理学的相关基本概念;第二章为管理理论的发展,介绍的是管理理论的发展历史;第三章为社会责任与管理伦理,讲解了有关社会责任与管理理论的相关知识;第四章为决策,主要讲解了决策的相关概念及主要方法;第五章为计划,介绍了有关计划职能的概念及编制方法;第六章为战略管理,介绍了基本竞争战略等内容;第七章为组织,讲解了组织职能的基本内容;第八章为人力资源管理,主要讲解了人力资源管理的基本内容;第九章为领导,主要讲解了领导职能的基本内容;第十章为管理沟通,介绍了管理沟通的理论知识与实务;第十一章为管理激励,介绍了管理激励的理论知识与实务;第十二章为控制,主要讲解了控制职能及控制方法;第十三章为管理创新,介绍了管理创新的相关概念及策略;第十四章为大学生创业企业管理,主要介绍了大学生创业企业管理的基本内容。
本书由福州理工学院魏洪茂担任主编,福州理工学院黄晓薇、吴延洁和陈湉担任副主编,魏洪茂负责教材总体设计、组织作者撰写以及承担全书的汇总定稿等工作。本书在编写过程中参阅、引用了大量国内外管理学论著、创新创业论著、企业界实践做法及公众媒体资料,在此谨向各方面的助力者表示由衷的感谢!
本书获得以下项目资助,并为以下项目的成果之一:
1.项目:2017年福建省本科高校教育教学改革研究项目(创新创业教育改革项目),项目名称:专业核心能力培养与创新创业教育协同发展研究;项目编号:FBJG20170246。
2.2017年福建省高等学校创新创业教育改革项目:精品资源共享课(创新创业教育与专业教育融合类),项目名称:精品资源共享课《管理学原理》。
3.项目:获得2017年度“福建省高等学校新世纪优秀人才支持计划”资助。
我们真诚地希望能够得到使用本教材的师生和学习管理基本知识的其他各类读者的喜爱。由于编写时间紧、作者水平有限等原因,书中难免有疏漏和不足,恳请同行和读者谅解并予以批评指正。
前言
第一章 管理学概论
第一节 管理的含义与特征
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理者与管理对象
第四节 管理环境
复习思考题
案例分析
第二章 管理理论的发展
第一节 中国古代管理思想
第二节 西方管理理论的形成与发展
第三节 互联网时代的管理发展
复习思考题
案例分析
第三章 社会责任与管理伦理
第一节 管理人员的社会责任
第二节 伦理道德观
第三节 管理伦理的改善途径
复习思考题
案例分析
第四章 决策
第一节 决策的含义和类型
第二节 决策的过程
第三节 决策方法
第四节 决策与创意
复习思考题
案例分析
第五章 计划
第一节 计划概论
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制
第四节 目标及目标管理
复习思考题
案例分析
第六章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理的层次和类型
第三节 战略管理过程
第四节 互联网环境下的战略管理
复习思考题
案例分析
第七章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构的主要类型
第四节 互联网时代的组织创新与创业团队组建
复习思考题
案例分析
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理过程
第三节 绩效管理与员工薪酬及福利
第四节 互联网思维与人力资源管理
复习思考题
案例分析
第九章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导者的修养与领导艺术
第四节 互联网思维下的领导方式创新
复习思考题
案例分析
第十章 管理沟通
第一节 沟通概述
第二节 人际沟通的方式
第三节 有效沟通和沟通障碍
第四节 冲突及冲突管理
第五节 创业团队沟通
复习思考题
案例分析
第十一章 管理激励
第一节 激励概述
第二节 激励的方式与原则
第三节 激励理论
第四节 打造激情创业团队
复习思考题
案例分析
第十二章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制的基本原则与方法
复习思考题
案例分析
第十三章 管理创新
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的类型
第三节 创新的过程及策略
复习思考题
案例分析
第十四章 大学生创业企业管理
第一节 时代呼唤创业
第二节 大学生创业企业管理
第三节 大学生创业存在的问题及误区
复习思考题
案例分析
参考文献