像弗格森爵士一样思考：关于赢得胜利和管理成功的艺术_达米安休斯著, 陈劲赵闯黎毓珊译_9787200128291

亚历克斯弗格森无疑是世界上*著名和成功的足球教练之一。在执教曼联的近27年间率队获得38个冠军奖杯，包括13个英超联赛冠军、5个足总杯冠军和2个欧洲冠军联赛冠军，执教场次达1500场，在1999年率队获得史无前例的三冠王。因其对英国足球的巨大贡献，1999年在白金汉宫被英国王室授予爵士爵位。在足球教练这个失业率居高不下的行业主教练的平均任期不超过16个月，55%新入行的教练*终低开低走，然而弗格森爵士在曼联27载38冠，熬掉同城死敌曼城13任主帅，定义为成功当之无愧。
在书中，作者达米安休斯教授重点探讨了两个问题：*个是弗格森是如何在世界上竞争*激烈的产业足球界做到始终拥抱变化并利于不败之地；第二个问题是真正的弗格森是怎样的一个人。并系统地地介绍了一些经验和方法，包括改变所需的特质、看见改变、改变关注点、改变看法、改变自信程度等，结合弗格森曼联生涯中的事例，启发读者找到自身的优点和缺点，进而获得面对挑战和提升自我的方法，*终实现自己的人生目标。

前言

成功的蜕变到底是什么样的？
在成长的过程中，我们当中许多人凭直觉认定，成功的蜕变就是一条径直的轨道，付出足够坚定的努力就会得到预期的结果。
可实际上这是一个伪命题。
哈佛大学商学院管理系著名教授罗莎贝斯·莫斯·坎特曾强调：人们更喜欢记住振奋人心的开头和喜悦圆满的结尾，而忘记感恩那些充满挑战和困难的中间历程。而就在这些时刻，我们经历了坎特法则：中间阶段的一切都像是挫败。弗格森爵士深谙这个法则，尤其是因为在执教曼联的多数岁月里他都在同这个最艰难的阶段抗争，并获得成功。他更愿意用更加直白的语言来解释这种人生哲学：成功的道路从来都不是一帆风顺的。
当弗格森接手曼联的时候，曼联正处在慕尼黑空难后的历史低谷。曼联在1968年取得欧洲冠军杯胜利后，一落千丈，辉煌不再，且在以后将近20年的岁月里，再也没有获得过一次冠军，哪怕是国内联赛。弗格森的到来改变了曼联的命运，他着重培养年轻球员，重建球队，在转会市场上精明操纵，高举攻势足球大旗，充分激发球员潜力，最终带领曼联走上了康庄大道。他让人们看到了足球难得一见的美丽，为俱乐部带来了叛逆的埃里克·坎通纳，培养了92黄金一代，发掘了娃娃脸杀手奥莱·索尔斯克亚，签下了天生具有杀手气质的韦恩·鲁尼。在超过26年的时间里，他为曼联带来了无数的奖杯与荣誉、荣耀和快乐，而这些，曼联球迷也仅仅只是梦想过而已，从来没有人像他一样身处巅峰如此之久，拥有这般竞争到底的勇气，也没有人像他这样战胜足球界的对手，赢得一个又一个奖杯！
20年过去了，老特拉福德球场已满是座位，辉煌无比，容量从56000人增加到了今天的76000人，请勿践踏草坪的标语由5种不同的语言撰写。每天早上6点开始的比赛像是一段伟大的旅程，惊心动魄的比赛和精彩的剧情在球场上不断上演。直到弗格森2013年5月退休时，曼联的同城死敌曼城已经更换了13位主帅！从撒切尔夫人到梅杰，从布莱尔再到布朗，弗格森见证了多位英国首相的更迭。他被女王封予爵士爵位，打造铜像，被永久传颂；他还把曼联打造成了现代足球史上最多产的夺冠机器。13个英超联赛冠军，2个欧洲冠军联赛冠军，5个足总杯冠军，1个欧洲优胜者杯冠军，2个联赛杯冠军，再加上无数的足以塞满一整个博物馆的个人荣誉，他所获得的荣誉几乎是英国第二成功的足球教练的两倍。
然而他的成功之路并非一帆风顺。这么多年来，他必须学会妥善地处理来自人类本身的内在恐惧和不安，同时还得不断说服那些苛刻而且充满疑虑的公众和媒体，告诉他们自己对正在做的事情尽在掌握。弗格森同时还必须面对诸多实力强劲的挑战者：他除了见证曼联取代实力相当的对手利物浦，成为获得联赛冠军次数最多的球队外，弗格森还击败了踢法流畅的伦敦阿森纳队流畅的踢法曾使阿森纳队在20世纪90年代和21世纪初夺得过3次联赛冠军；战胜得到俄国亿万富翁罗曼·阿布拉莫维奇注入巨资的新贵切尔西；在他最后一个赛季从同城死敌手中夺回冠军杯，曾被爵爷称为吵闹的邻居的曼城队一支经历易主并在新球员身上投入史无前例重金的球队。
弗格森爵士是一位拥有非凡能力的教练。
但他不仅仅是一位教练。他在曼联整个组织中扮演着绝对核心的角色，他所管理的不仅仅是这支一流球队而且包括整个俱乐部，整个俱乐部都被烙上了弗格森印记。如果所有的分支都得听从负责人的领导，那么弗格森时期的曼联队，所有人都必须时刻准备迎接变化。比如，被认为是鲁莽小子的维珍公司，有一些疯癫，有一些古怪，就像它的老板理查德·布兰森爵士那样留着胡子、穿着运动衫，然而在弗格森的带领和管理下，每一个人都必须拥抱变化。俱乐部的前任首席执行官大卫·吉尔曾这样评价他：如果说史蒂夫·乔布斯代表着苹果，那弗格森就是曼联的代名词！如果有一种品质可以定义他的成功的话，那就是在充满变数的比赛中不断调整适应、时刻把握胜利节奏的超强能力。对于自己空前的成功，弗格森反思道：这些年我干得最出色的就是管理变化，控制变化的前提是接受变化。大多数人从不关心变化，而我始终认为自己无法承担一成不变的后果。
如今，弗格森终于可以把自己在曼联执教26年所经历的艰苦卓绝的挑战，以及凝结的深刻思想和哈佛大学商学院的学生们进行分享。同样，我们将在本书中为你献上如何实现这种思想的蜕变。

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