改革开放以来，我国实行引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业。这本书作者以中学为体，西学为用的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理学的差异，批判当前那些现代性等同于西方的流行思维和做法，提出中国管理以人为本的核心思想与西方管理学以物为本的核心价值理念完全不同，西方管理学注重制度，中国管理思想注重天人合一，顺天应人。作者认为，中国的管理之道有浓厚的中国文化氛围，有独特的世界观和价值观，这些都是国人所共通的，中国管理之道比当前西方管理学更具有普适性，将会像今天的中国功夫一样，发挥全球性的影响力。

作者颠覆了我们对当代西方管理学的认识，提出要回归管理学的本源。管理是一门艺术，中国的管理之道根植于中华民族博大精深的文化底蕴，区别于西方的形式逻辑，以辩证逻辑、系统的平衡方式方法、高超的管理艺术形成中国特色的王道管理学。

在中国如何更有效地做管理者，西方的管理在中国落地为何会水土不服

梳理中国传统的管理学经验与总结

颠覆以往我们对西方管理学的迷信，批判西方现代管理学的弊端，包括《卓有成效的管理者》的作者彼得德鲁克，提出我们传统的管理本源与保留下来的管理经验更适合本土化，更有价值

刘迺强，1970年获香港大学社会科学学士学位，后留校任教；1973年任香港出口信用保险局研究部主任；之后创业至今，曾涉猎多种行业，现任香港致远文化服务有限公司执行董事，从事新媒体业务。

1988年担任第十届全国政协委员；现任全国人大常委会基本法委员会委员、香港特别行政区策略发展委员会委员、中央政策组泛珠三角小组委员、香港集思会顾问、香港华人革新协会名誉会长、港澳研究会理事。

被聘为暨南大学及北京商业干部管理学院客座教授、广东港澳经济研究协会及广州经济社会发展研究中心顾问、上海社会科学院港澳研究中心顾问、中华海外联谊会名誉理事、香港理工大学中国商业中心兼职研究员、中评智库基金会执行长。2009年获香港特别行政区政府银紫荆奖。

目录：

导　言/ 001

1　管理的定义和方法/ 003

2　对西方管理学的批判/ 013

3　中西方管理理念的分歧/ 029

4　中国管理的宏观核心价值: 小康社会/ 041

5　顶层设计/ 049

6　个人品德修养的要求/ 061

7　人本的概念/ 071

8　家的概念和延伸/ 081

9　领导模式/ 089

10　知人用人/ 113

11　考核与激励/ 123

12　处事/ 133

13　组织/ 143

14　计划/ 149

15　执行/ 155

16　沟通、谈判/ 161

17　竞争/ 165

18　持盈保泰, 长治久安/ 173

19　变动与探索/ 179

20　中国管理学的缺陷和不足/ 185