本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重点解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要点,为了让这本书超级实用,本书作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。
这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。
化繁为简彻底解决人力资源高频模块难点
战略升级一针见血化解企业人力顽固痛点
思维风暴前沿理论支撑管理体系全新布局
技能续航工具升级激发组织管理释放潜能
儒思、三茅、盛世三人行等HR专业平台联袂推荐!
企业HR管理进入实战派管理新时代
欣闻贺总专著《企业人力资源管理全程实务操作(第二版)》上市两年多再次宣告售罄,第三版即将闪亮登场,本人在羡慕嫉妒恨的同时,由衷为这本书的热销感到高兴并表示祝贺!
贺总这本书在人力资源管理领域的热销绝非偶然,内容通俗易懂,广大HR从业人员和企业管理者看了就能懂,拿来就能用,没有特别深奥的理论,内容上更没有故作玄虚的高深,所有管理实践与企业管理零距离。这是一本实实在在的工作指南,受到广大读者欢迎也是必然的事情。
众所周知,目前市面上实战派的人力资源管理图书非常少,原因在于人力资源管理实践性非常强,缺乏丰富的实战经验很难写出让广大读者为之振奋的好书。这本书上市后在广大读者中引起的共鸣和好评缘于贺总从事HR管理十多年,在人力资源管理这个领域造诣极深,积累了非常宝贵的管理经验,至今仍然奋战在企业管理的第一线,写作素材完全来自丰富的企业管理实践,本书内容具有非常好的实战性和可操作性。
本书最大特色是全面覆盖人力资源管理最经典的管理模块,包括企业最常用的招聘管理、绩效考核、薪酬管理、培训管理、员工管理以及人力资源关键法律知识,无论人力资源从业的入门者还是从事多年人力资源管理的高手,系统阅读这本书会汲取很多有价值的管理精髓,同时能够汲取很多珍贵的管理经验。
本书管理视野有高度、内容实战精炼、案例分析来自企业实战,这些亮点能够确保本书内容超级实用,对于企业高管、各个业务部门经理以及人力资源管理等部门都有极大的参考价值,本书为广大读者分享的管理目标、管理流程、问题分析和解决方法,特别是管理表单等工具拿来即可研究、参考和使用。
贺清君,工学学士,管理学硕士,首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授,十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计,曾接受《环球人物》《人力资源》等媒体专访,拥有丰富企业人力资源实战管理经验。
中国法制出版社多套人力资源管理的丛书主编,名企HRD俱乐部群主,个人著有《企业人力资源管理全程实务操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《名企员工关系最佳管理实践》及《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》等HR畅销书。
个人电子邮件:86597299@qq.com
第一章人力资源价值和使命001
一、人力资源管理的定位/002
二、人力资源的核心价值/004
三、人力资源管理的使命/008
第二章人力资源规划011
一、管理目标/012
二、人力资源战略/012
三、人力资源规划/014
四、实施和调整/019
五、管理风险/020
第三章招聘管理021
一、管理目标/022
二、招聘渠道/022
三、招聘流程/023
四、招聘录用/029
五、经典案例/032
六、管理风险/034
第四章入职管理037
一、管理目标/038
二、入职流程/038
三、劳动合同/042
四、经典案例/042
五、管理风险/044
第五章试用期和转正管理047
一、管理目标/048
二、试用期规定/048
三、试用期考核/049
四、转正流程/050
五、经典案例/051
六、管理风险/054