《人力资源管理/21世纪普通高等院校系列规划教材》主要内容包括：人力资源管理概论；人力资源战略与规划；职位分析与职位设计；招聘与甄选；人力资源开发与培训；职业生涯管理等。

　　从理论层面讲，人力资源管理是管理科学的重要组成部分，也是管理课程的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。参加《人力资源管理/21世纪普通高等院校系列规划教材》编写的各位教师都具有比较丰富的实践和教学管理经验，有自己对教学过程的体会和对’教材功能的理解。《人力资源管理/21世纪普通高等院校系列规划教材》在编写上理论与实践相结合，以满足教、学、用的不同需要。在本书编写过程中，我们结合教学工作中的经验，参考和借鉴了国内外几十位专家、学者的大量著作，通过总结和提炼，力求反映近年来国内外在人力资源管理的理论与技术方面的最新研究成果。《人力资源管理/21世纪普通高等院校系列规划教材》的编写在实践方面紧密结合了我国经济环境的现有特征，在教学方面条理清晰，在实际应用方面简洁有效，具有一定的理论深度和广度，能够充分体现系统性、前沿性、实践性和启发性。

第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 我国人力资源管理体制及发展趋势

第二章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略与规划的概念
第二节 人力资源规划的一般过程
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源规划的评估与编制

第三章 职位分析与职位设计
第一节 职位分析概述
第二节 职位分析的方法
第三节 职位分析的基本程序
第四节 职位描述书的编写
第五节 职位设计

第四章 招聘与甄选
第一节 招聘概述
第二节 招聘流程
第三节 招聘渠道
第四节 人员测评、甄选与录用
第五节 人力资源招聘风险管理

第五章 人力资源开发与培训
第一节 人力资源开发与培训概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训方法与培训技术
第四节 培训效果评估

第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理有关理论
第三节 个人职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理

第七章 绩效考核
第一节 绩效考核概述
第二节 绩效考核的流程
第三节 绩效考核指标体系的设计
第四节 绩效考核的方法
第五节 绩效考核的实施

第八章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬管理的基本内容
第三节 基本工资管理
第四节 奖金管理
第五节 福利管理
第六节 薪酬制度

第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动管理
第三节 劳动争议处理
第四节 我国劳动关系的变迁与发展

第十章 跨文化人力资源管理
第一节 文化和跨文化管理
第二节 跨文化人力资源管理
第三节 跨文化人力资源管理策略
参考文献