新世纪高等学校教材·管理学精选案例系列教材:公司理财案例精选
定 价:22 元
丛书名:管理学精选案例系列教材
- 作者:茅宁 ,汪丽 著
- 出版时间:2010/7/1
- ISBN:9787303111596
- 出 版 社:北京师范大学出版社
- 中图法分类:F276.6
- 页码:187
- 纸张:胶版纸
- 版次:1
- 开本:16开
《公司理财案例精选》的定位是作为上述教材的配套教材。为此,我们精选了国内外公司理财的15个典型案例,与教材的内容体系一一对应,涵盖了财务要素分析、融资决策分析、投资决策分析、公司并购、公司价值评估、公司价值创造等相关领域。
4年前,我和汪丽编写了新世纪高等学校教材《公司理财》(北京师范大学出版社,2006年版)。该教材的主要特色之一是以公司理财的“战略观”和“决策观”为基础,以“价值创造”这一公司基本目标为核心,突出公司理财的战略决策功能和价值导向管理的思想,强调资本效率和可持续增长这两个影响公司价值的基本因素。因此,在内容安排上,该教材以价值创造为主线,以投资决策和融资决策理论与方法为工具,通过对公司理财各项活动的分析与阐述,提出创造价值的方法及实现途径。
本书的定位是作为上述教材的配套教材。为此,我们精选了国内外公司理财的15个典型案例,与教材的内容体系一一对应,涵盖了财务要素分析、融资决策分析、投资决策分析、公司并购、公司价值评估、公司价值创造等相关领域。各案例对应的教材章节及其主要内容如下:
案例1和案例9配合教材第1章“公司理财导论”使用。其中,案例1“多业务发展战略助中集挺过寒冬”,通过对中集集团多业务发展战略规划、实施及其对公司财务业绩的影响的分析,以说明正确的财务决策是企业实现持续稳定发展的重要保障这一主题。案例9“资本市场催生百丽国际神话”,则试图通过对一个鞋类企业借助于资本市场获得巨额资金、实现快速扩张过程的描述,阐述资本市场对于一个企业可持续成长的重要作用。
案例1 多业务发展战略助中集挺过寒冬
一、中集集团:集装箱行业的大哥大
二、集装箱业务面临困境——主营业务不能“主”“盈”
三、中集集团主营业务的多元化:四大板块的形成
四、小王的思考
案例2 新疆屯河毁于财务流动性的枯竭
一、公司转型:从“灰色产业”到“红色产业”
二、祸起萧墙
三、产业转型之过
四、“短债长用”惹的祸
五、小朱的思考
案例3 中航油梦碎金融衍生品交易
一、祸起石油期权交易
二、中航油参与衍生品交易的动机何在
三、风险管控失灵:中航油事件的深层次原因
四、中航油事件为何屡禁不止
五、张晓的思考
案例4 蓝田股份高盈利神话的破灭
一、蓝田神话
二、600字短文:蓝田资金链断裂的导火索
三、不同的声音
四、真相大白
五、王平的思考
案例5 利润游戏倾覆安然帝国梦
一、安然简介
二、斯基林的新点子——安然资本和安然国际
三、公允价值会计模式——让利润提前确认
四、让利润持续成长——安然在线与安然宽带
五、为扩张而融资——大量的表外债务
六、变本加厉的利润操纵
七、安然帝国崩塌
八、杰克的思考
案饲6 自然美缘何情定私有化
一、自然美的前世今生
二、CVC设计的自然美“私有化”方案
三、自然美缘何转向私有化
四、小杨的思考
案例7 格力电器特殊资本结构的奥秘
一、公司比较
二、特殊的资本结构
三、独树一帜的销售模式
四、尾声
案例8 四川长虹巨亏背后的沉疴
一、公司简介
二、巨亏前的成长路径:优先发展彩电的“独生子女战略”
三、37亿元巨亏
四、巨额亏损数据的背后
五、李平的思考
案例9 资本市场催生百丽国际神话
一、百丽国际的成长过程:从产品加工到品牌零售
二、百丽国际上市:搅动鞋业格局
三、百丽国际上市后的收购风暴
四、张兵的思考
案例10 中国平安投资富通的得与失
一、巨额再融资:海外收购的先兆
二、平安为什么要走出去
三、为什么是富通
四、投资富通之劫
五、为何完败:究天人之际
六、尾声
案例11 宁晶高科进军PDP:高科技背后的高风险
一、项目概况
二、火热的平板电视市场
三、黯然退场的上广电NEC
四、屡败屡战的京东方
五、王强的思考
案例12 可口可乐高价收购汇源果汁到底值不值
一、并购双方概述
二、行业背景
三、朱新礼为什么要卖
四、可口可乐为什么要买
五、小唐对汇源果汁的估值
六、尾声
案倒13 中海油为何愿以天价收购优尼科
一、并购双方概述
二、中海油竞购优尼科始末
三、中海油为何要收购优尼科
四、优尼科究竟价值几何
五、小章的思考
案例14 EVA能助青啤刨造价值吗
一、青啤的发展及其面对的竞争环境
二、青啤的规模扩张之路
三、EVA来到青啤
四、赵总的思考
案例15 大商股份巨额亏损背后的真相
一、反常的业绩
二、加速折旧惹的祸
三、股权变更的谜团
四、尾声
在行业大萧条的背景下,中集集团的日子肯定很不好过。2008年12月4日,媒体发布消息称:中集集团主营的干货集装箱业务已停产,约22000名员工放假在家,约占集团员工总人数58000人的38%。4天之后,中集发布《关于媒体报道的说明公告》澄清:“干货箱制造业务是一项有季节性变动的业务。通常年份,自第四季度到第二年的第一季度都为传统的生产淡季,淡季时工厂一般会由于开工不足而有部分工人放假。中集同时强调,“相对于以往年份,干货箱制造业务更早进入淡季,整个中国干货箱制造行业也基本处于停产和半停产状态。”但在上述公告中,中集并没有正面回应有关报道中放假员工的具体数量是否准确的问题。
2009年1月23日,中集集团发布2008年业绩预告。预计全年实现净利约15亿元左右,与上年31.6 亿元相比,下降40%~60%。小王注意到,在前三季度,公司共实现净利17亿元,因此,第四季度公司净亏损2亿元。在公告中,中集集团将造成第四季度亏损的原因归咎于外部因素,即受到全球经济衰退带来的全球航运市场及国内经济下滑的影响,第四季度集团主要产品——干货集装箱基本停产,使公司相关业务盈利下降;同时需要进行相应的存货跌价准备的计提。
小王想,各种迹象表明,全球集装箱行业的复苏可能需要相当长的一段时间。中集能够挺过这个漫长的冬天吗?