本书主要阐述了把握趋势、找准定位、做好选择、标准化管理以及坚守几大商业原则等五方面的内容。本书旨在捕捉商业趋势、开拓商业思维、探索企业转型风向、解密商业本质。

目 录
第一章 欢迎来到互联网时代
趋势大于一切 001
顺势而为，可以放大你的能力 001
顺势而为≠“随大溜” 005
目前优选的趋势是互联网环境下的消费降级 010
互联网会打翻很多人的饭碗 015
电商对传统实体经济的挤压 016
来自？AI？的“威胁” 021
消费者变了 028
当代中国的消费行为分析 028
消费者身份的多重性 032
不得不重视的消费心理变化 036
消费的三个阶段 037
电商从物到人的进化 040
消费背后的人性关怀 041
思维升级是核心 043
什么是互联网思维 043
思维升级的核心是以用户为中心 047
互联网思维的升级目标—？专注、、口碑、快 051
第二章 先定位，后做事
动手之前想想你的企业定位在哪里 055
企业定位的“定” 055
有了定位之后 058
好的定位成就企业品牌 062
CEO？意味着什么 067
先搞清楚？CEO？是什么 067
CEO？是企业里负责“想”的那个人 074
老板只需干好一件事 078
选对人 079
带好团队行动指南 080
老板的六个角色、八个关键词 082
战术为王，战略先行 085
第三章 老公司的新玩法
明确你想要什么以及为什么 092
传统企业的出路 093
给自己找到确的定位 095
企业家思维 096
透过股权融资找到要的人 100
融资是怎么回事 101
阿里影业融资案例 103
都是模式惹的祸 106
电商企业不一定是平台型企业 108
平台型企业的本质—？生态系统 109
站在巨人的肩上借力发力 111
如何建立一个共赢的平台生态圈 113
消费者在“进化”，营销需要新花样 119
消费者拥有了更多的选择权 121
商家的认可度被重视 122
建立“顾客完整度”概念 124
第四章 上传下达的执行通道
管理就是制定标准 128
的企业要有的标准 134
得标准者得天下 136
标准化是维持企业业务不乱的秘诀 138
聚焦要目标 141
为什么要聚焦要目标 141
如何做才能聚焦要目标 142
自动自发的工作氛围 147
始于战略，终于执行 163
没有执行力就没有核心竞争力 168
商界大咖谈执行力 170
第五章 原则帮你发现真相
商业之中的友谊大于友谊之中的商业 178
基于商业的友谊比基于友谊的商业更可靠 179
让问题简单化 181
告别从众，坚持理性判断 187
领导人该有的理性 189
组建核心团队 192
制定标准，理性管理 196
珍视你的声誉 199
赢得良好的口碑很重要 200
注重诚信 205