新零售供应链管理_白世贞徐玲玲等_9787509662953

本书包括新零售供应链导论、新零售供应链基础、新零售供应链采购、新零售供应链智能制造、新零售供应链智慧物流、新零售供应链智能客户服务、新零售供应链金融、生鲜品新零售供应链、奢侈品新零售供应链、农业新零售供应链、大健康新零售供应链、旅游新零售供应链12个部分，每一部分都有案例介绍，图文并茂，适合高校本科生或者研究生作为教材使用，也适合相关领域研究人员作为材料参考。

本书得到哈尔滨商业大学“工商管理”黑龙江省国内一流学科资助。
　　随着互联网、人工智能、大数据、物联网等技术的快速发展，传统零售产生了巨大变革，“新零售”应运而生。随着“新零售”模式的不断创新，为了能够更好地提升消费者体验，供应商、零售商、物流服务商、金融服务商等需要进行重组、优化，这必然给供应链的发展带来新的挑战。同时，为了落实国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》要求，对新零售供应链的基础知识、基础理论进行介绍，为学习者解读新零售供应链、剖析新零售供应链应用，适应企业供应链发展的需求。
　　本书包括新零售供应链基础、新零售供应链流程、新零售供应链应用三大部分，主要包括新零售的起因、新零售的内涵、新零售供应链的内涵、新零售供应链理论的基础、新零售供应链采购、新零售供应链智能制造、新零售供应链智慧物流、新零售供应链智能客户服务、新零售供应链金融、生鲜品新零售供应链、奢侈品新零售供应链、农业新零售供应链、大健康新零售供应链和旅游新零售供应链。
　　本书共十二章，全书由白世贞统筹。其中：第一章第一、第二节由白世贞、张静、姜曼编写；第二章第一节由魏胜编写；第二章第二节由张茹编写；第一章第三、第四节，第二章第三、第四、第五节，第三、第四、第六章由徐玲玲编写；第七章由杨大恒编写；第五章由李腾编写；第八章由侯永编写；第九章由吴绒编写；第十章由张鹤冰编写；第十一章由任宗伟编写；第十二章由鄢章华编写；全书由郑胜华、黄佩华、郑雅兰负责收集相关资料。本书可作为研究生、本科生教材，也可供新零售供应链领域研究人员和企业从业人员参考。
　　本书在编写过程中，参考和借鉴了大量相关文献和资料，在此向这些文献的作者表示衷心的感谢。
　　由于编者水平有限，书中难免存在疏漏和不足之处，恳请广大读者批评指正。

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