当下的企业与非企业组织已经进入一个多变、模糊、复杂与不确定的时代，新生代流动率加大，核心人才频频出走，附着在人才身上的隐性知识来不及萃取出来就白白流失了。因此，成为一个创造知识型组织逐渐成为共识。在这一命题之下，我们需要弄明白知识是什么知识创造的本质是什么知识创造的方法论是什么，《创造知识的方法论》从传统哲学与现代知识入手，带领我们了解各个方面的哲学与社会科学理论，聚焦于哲学家、社会学家如何将知识转化、构建为方法论，借此，我们得以搞清楚上述问题，深刻理解创造知识的过程，进而通过自己的经验积累，成长为真正的知识型员工与创新型人才。

知识管理领域的重要作品，提供各方面的素材，帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚，不断地创造知识； 从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法，让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法； 日版印刷9次，既激发知识工作者的智慧与创造力，又在现实中形成场的领导力。

[日]野中郁次郎 日本知名管理学家，被誉为知识创造理论之父。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的紫绶勋章。著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为zui具影响力的商业思想者，2013年获得全球zui佳50名商业思想家终身成就奖。 [日]绀野登 经营信息学博士，毕业于早稻田大学理工学部建筑专业。曾就职于博报堂，现任知识创新研究所（KIRO）负责人、多摩大学研究生院教授、Japan Innovation Network代表理事。在设计与创新、领导力、职场、城市开发等领域进行知识创造经营的研究与实践。 译者简介 马奈 北京外国语大学文学硕士，曾公派留学日本国立千叶大学。中国翻译协会会员。出版译著多部，曾获中国宋庆龄基金会第八届孙平化日本学学术奖励基金译著类鼓励奖等4项省部级奖励。

致中国读者 / VII

推荐序一 / XI

推荐序二 / XVII

译者序 / XXV

前 言 / XXIX



// 引言 /1

掌握知识的方法

第 一节 新的经营知识 3

第二节 知识工作者的时代 8



// 第 一章 /15

创造知识的方法论的原点

第 一节 从哲学看知识创造的知识 17

第二节 从知识创造理论看哲学的知识原型 39

第三节 知识创造的过程与辩证法的力学 49



// 第二章 /59

从社会科学看知识创造的知识

第 一节 科学知识的方法论的意义与变迁 62

第二节 社会学的研究方法 72

第三节 发现潜在机制 90

第四节 面向新型经营的知识综合性知识 96



// 第三章 /105

概念方法论

第 一节 何谓概念 107

第二节 观察的方法论经验乃设想的源泉 113

第三节 概念化的方法论意义的发现与形成 119

第四节 模型化（理论化）的方法论 129

第五节 实践化的方法论 150

第六节 面向日常行为 154



// 第四章 /171

经营与知识的方法

第 一节 企业的知识原型（组织的知识创造） 173

第二节 知识·领导力 188



注 释 / 203

参考文献 / 207