为什么同行老板有空学习，而你永远像一个消防队员在不停的“灭火”？为什么能用的方法都用遍了，依旧感觉企业的效率低下？为什么公司已经制定了很好详细的规章制度，但总是无法得到有效地执行？……作者从12个维度，系统化地阐释了企业顶层架构的升维思路。书中既有理论层面的阐释，又把升维过程中可能遇到的误区做了陈述。使读者可以在阅读后，更加系统化地审视自身企业的不足，有的放矢地升级顶层架构，让企业再次步入发展的快车道。

第一章 让企业实现盈利优选化——顶层设计概述
第二章 不忘初心的哲学思维——企业经营理念
第三章 形成精神合力的关键——企业的使命、愿景和目标
第四章 吸引人才、积攒人气、凝聚人心——企业文化建设
第五章 为企业赋予强健的骨骼——搭建组织架构