《企业管理三十六论》系作者根据自己20多年的企业管理经验著写，内容编写方式简单易懂，适合一般大众读者阅读，内容涵盖企业管理的各个层面，如管理导向、人脉建设、情绪等方面，作者将这些企业管理经验，简化为单位，总计36论。理论结合实际，实用性强，用通俗的语言，向读者介绍了企业管理经验。

　　吴希龙，中山大学岭南学院EMBA学历，是一个简简单单的人，爱学习，爱思考，爱写作。古代有孙子兵法三十六计，对于现代企业管理过于深奥难懂，因此，吴希龙先生著写了《企业管理三十六论》，用现代的企业管理思维及简单实用的文字表达，为现代企业管理指明了新的航向。

一、精神论
二、思想认识论
三、导向论
四、影响论
五、改变论
六、本质论
七、定位论
八、问题论
九、动力论
十、执行力论
十一、投资论
十二、升级领先论
十三、行动论
十四、团队成败论
十五、被迫成功论
十六、要求与结果论
十七、无意识浪费论
十八、YES或NO论
十九、数量质量论
二十、共赢与共输论
二十一、最小成本奖励论
二十二、反复六次跟进论
二十三、动词论
二十四、欲望希望论
二十五、奖罚并举论
二十六、左手右手论
二十七、竞争论
二十八、选择论
二十九、借力论
三十、危机论
三十一、倒逼成功论
三十二、能量论
三十三、换位思考论
三十四、3个生产力论
三十五、激情成功论
三十六、传球论