好团队是带出来的：团队管理的49个关键_吕国荣，邹华英著_9787518071616

小成功靠自己，大成功靠团队。本书从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，包括识人、用人、留人的学问，明确目标与规则，有效沟通，协作共赢，合理授权，引入竞争机制，化解冲突等，向读者提供了一套实用的操作性指导，以具体和有效的方法帮助读者打造自己的高绩效团队。

团队是由为同一目标奋斗而共同合作、技能互补、相互承担责任的成员组成的一种组织形式。一个好的团队可以把企业中不同职能、不同层次的人集合起来，找出解决问题的最佳方法，形成强大的战斗力。
有调查显示，登上《财富》榜单的世界500强企业中有一半或者一半以上的员工在团队中工作。今天，团队的运作方式已经蔓延到几乎所有的组织中，一大批觉醒的企业正在不遗余力地致力于高绩效团队建设。
一个高绩效的团队是当今发展日新月异的社会所必需的。只注重提高员工的个人能力而没有有效团队合作的企业，在竞争日益加剧的今天已岌岌可危了，只有靠团队的协调默契形成强大的团队合力才能在未来的竞争中立于不败之地。团队精神成为许多企业极为提倡的一项员工优良素质。《财富》榜单的世界500强中超过一半的公司在自己的网站中宣传团队合作是自己的核心价值观。
团队建设能聚集集体的力量，把所有的组织成员的才能都充分发挥出来，以1+1＞2的效果完成组织的任务目标。　
“在现代工业社会，单枪匹马赤手空拳打天下的神话已不复存在，孤胆英雄越来越难以成功，即便是过去被认为主要是由单独的个体从事的领域，现在也都变成一种团体合作的事业。”美国钢铁公司总裁本杰明·弗尔莱斯如是说。合作是企业管理者与员工的精神结盟。　
比尔·盖茨曾经说过：“团队合作是一家企业成功的保证。不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”
有科学家做过实验，在有团队精神的团体、企业里，如果员工的智商只有100的话，那么在这个团队里面，整体的智商会超过120，甚至更高。如果没有团队精神，那么这个企业、这个团队即使员工的智商超过100，把这些人组合在一起，整体的智商也就在60～70，这充分说明了团队精神的重要性。有了团队精神，企业就可以不断发展。一个大而强的企业要靠团队精神支撑。精诚合作的团队精神是企业成功的重要保证。
随着市场经济进程日益加快，市场竞争将会更加激烈，而市场竞争的核心武器就是你是否拥有一支高效的团队。
时下，许多企业组织的领导者都在大声疾呼：我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。现代企业管理也越来越重视团队建设和团队管理。团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，团队管理就是作为团队管理者的领导把零散的员工凝聚成一个不可分割的有机的团队的过程，团队管理的结果是让有限的人力资源产生更高的工作效率。
小成功靠自己，大成功靠团队。本书从带领和管理团队的具体方法入手，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，包括识人、用人、留人的学问，明确目标与规则，有效沟通，协作共赢，合理授权，引入竞争机制，化解冲突等，向读者提供了一套实用的操作性指导，以具体和有效的方法帮助读者打造自己的高绩效团队。

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