《供电企业经营决策仿真模型及其应用》主要介绍供电企业开展经营决策仿真的主要方法以及实践案例。第一部分介绍企业经营决策仿真技术的发展现状及主要方法；第二部分介绍仿真技术中系统动力学的理论及建模方法；第三部分介绍供电企业的经营管理及资源配置策略；第四部分重点以某供电企业为案例，详细论述系统动力学在经营决策仿真中的应用及成效。《供电企业经营决策仿真模型及其应用》中所介绍的经营决策仿真方法是基于实际业务的模拟，与实际工作密切结合，对供电企业及各行业企业的经营决策仿真均具有较强的参考价值。

序 曾鸣
前言
第一章 供电企业如何通过经营决策仿真提升决策科学性？
一、供电企业的经营属性和定位
二、供电企业的发展方向
（一）供电企业的经营发展要求
（二）未来供电企业的发展变化
三、供电企业经营决策的理论方法
（一）决策的定义
（二）决策的基础
（三）决策的要素
（四）决策的分类
（五）企业经营决策的目的
（六）企业经营决策的主要内容
（七）企业经营决策的分类
（八）企业经营决策的主要方法
四、供电企业经营决策的主要内容
（一）确定关键战略指标目标
（二）确定资源配置方案

第二章 供电企业提升决策科学性的主要途径——构建决策支持体系实现决策仿真
一、决策支持体系概述
（一）决策支持体系是什么
（二）为什么要建立决策支持体系
（三）建立决策支持体系有何作用
（四）供电企业经营决策仿真的思路与步骤
二、供电企业经营决策仿真的技术方法
（一）决策仿真的目的
（二）决策仿真的作用
（三）决策仿真的内容
（四）决策仿真的方法
（五）决策仿真的理论基础——系统思考
（六）系统思考的方法论——系统动力学
三、供电企业经营决策仿真的支撑工具
（一）系统动力学仿真工具介绍
（二）决策支持系统——经营决策信息平台

第三章 广东某地市供电局经营决策仿真实践
一、广东某地市供电局决策支持体系建设
（一）决策支持体系的“一个过程”
（二）决策支持体系的“两个基础”
（三）决策支持体系的“三项工作”
（四）决策支持体系的“四个工具”
（五）决策支持体系的实现步骤
二、广东某地市供电局的经营决策仿真模型
（一）构建指标体系
（二）梳理业务关系图
（三）构建系统动力学模型
三、广东某地市供电局的经营决策分析平台
（一）开发背景
（二）开发思路
（三）系统总体设计
（四）具体功能模块
（五）技术架构
（六）数据库设计
（七）接口设计
（八）系统界面设计

第四章 总结与展望
参考文献