本书源于获得 “全国企业管理现代化创新成果奖”二等奖的《大型发电企业基本建设财务标准化管理》及获得“陕西省企业管理现代化创新成果奖”一等奖的《大型发电企业建设期全面预算管理的构建与实施》两项管理实践，并吸纳了作者的国家社科基金项目“数据赋能对中小企业创新的影响机理及效应测度研究”（20BJY111）部分研究成果，将源于实践的管理经验凝练为系统的理论，为发电企业财税数智化建设提供了理论层面的指导，同时也提供了财税数智化建设的实现路径参考。本书的理论探索符合《数字中国建设整体布局规划》对企业数字化转型的战略要求。 本书共分三篇。第一篇，数字化浪潮下的企业经营，主要介绍了智慧化时代带来的新变化，系统梳理了智慧企业建设的六种理论，并提出了智慧企业建设的理论框架。第二篇，财务先行的智慧化经营管理体系，结合榆能横电数字化体系建设的实践，从五个方面论述如何从财务切入促进企业智慧化经营管理体系建设。第三篇，企业智能化演化，在前述理论分析和实践总结基础上，为发电企业提供路径参考，从数字化迈向智能化，推动智能化、绿色化融合，实现可持续发展。

孟勋彪
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孟勋彪，西安财经大学硕士研究生导师、榆林学院兼职教授,正高级经济师，榆林市内部审计学会副会长，全国企业财务管理领军人才，全国电力行业标准化咨询专家，陕西省会计咨询专家，入选陕西省高端会计人才，榆林市有突出贡献专家、榆林市人大常委会计划预算审查专家、榆林市会计人才、榆林市内部审计专家。先后发表学术论文20余篇、出版专著2部，参与多项国家及省部级研究课题。

叶小建
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叶小建，中级经济师，高级会计师，现任陕西榆林能源集团横山煤电有限公司党委委员、财务总监，发表学术论文10余篇、出版专著1部。

第一篇? 数字化浪潮下的企业经营觉醒 /1 第 1 章 智慧化时代的来临 /2 1.1 数字经济社会 /2 1.2 数字经济与能源变革 7 1.3 数字经济、能源互联网与企业智慧化 /15 第 2 章 智慧企业理论体系 /21 2.1 系统理论 /21 2.2 仿生学理论 /26 2.3 进化生物学 /29 2.4 产业组织演化理论 /33 2.5 组织柔性理论 /36 2.6 风险管理理论 /40 第 3 章 智慧企业的框架体系 /43 3.1 智慧企业的内涵 /43 3.2 智慧企业的运行机理 /45 3.3 智慧企业架构 /57 3.4 横山煤电的智慧化实践 /64 第二篇? 财务先行的智慧化经营管理体系 /73 第 4 章 企业标准化体系 /74 4.1 企业标准化概述 /74 4.2 企业三大标准的确立 /76 4.3 企业标准化体系在横山煤电的实践 /84 第 5 章 全面预算体系 /91 5.1 全面预算概述 /91 5.2 全面预算的框架体系 /106 5.3 全面预算在横山煤电的实践 /111 第 6 章 资产数字化体系 /118 6.1 物联网概述 /118 6.2 物联网的关键技术 /123 6.3 物联网在横山煤电的实践 /129 第 7 章 财务管理标准化体系 /136 7.1 财务管理标准化概述 /136 7.2 财务管理标准化的流程体系 /147 7.3 财务管理标准化在横山煤电的实践 /152 第 8 章 横山煤电数字化体系案例分析 /169 8.1 数字化融合的业财税管融合体系 /169 8.2 建设期的降本增效 /178 8.3 运营期的低成本高效益 /184 第三篇? 企业智能化演化 /189 第 9 章 立足全局的智能化安全平台 /190 9.1 安全管理概述 /190 9.2 智能化安全管理的框架体系 /204 9.3 智能化安全管理在横山煤电的实践 /211 第 10 章 未来可期的智慧电厂 /219 10.1 五个横电建设 /219 10.2 未来发展方向 /230 参考文献 /244