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你所做即你所是 打造企业文化的策略和技巧 本霍洛维茨 著 中信出版社图书

你所做即你所是 打造企业文化的策略和技巧 本霍洛维茨 著 中信出版社图书

定  价:69 元

        

  • 作者:本·霍洛维茨 著
  • 出版时间:2020/8/1
  • ISBN:9787521719567
  • 出 版 社:中信出版社
  • 中图法分类:F272-05 
  • 页码:276
  • 纸张:纯质纸
  • 版次:1
  • 开本:16开
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企业文化是企业的灵魂,是强大的生产力,是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个领导者,文化策略与摆在眼前的具体的结果相比,会显得有些抽象,会被放在次要的位置。实际上,文化是一种战略投资,它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企业文化的打造,如杰克·韦尔奇注重“坦诚”的文化,吉姆·柯林斯提出“教派般的文化”, 谷歌前CEO埃里克·施密特注重“倾听”的文化,马云注重“愿景”的文化,黄峥强调“本分”的文化。


在《你所做即你所是——打造企业文化的策略和技巧》这本书中,霍洛维茨总结了多种典型的文化模型,如被下来的保留固有文化、日日践行的文化、兼容并包的文化、重视反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、增进联系的文化等。同时以此分析了众多优秀企业,如苹果公司因为乔布斯让公司保留原有的文化优势,压缩产品线,保证公司集中精力打造美好的用户体验,拯救了岌岌可危的苹果公司;网飞的里德·哈斯廷斯为了推进新业务,应用“做决策时的主次观”,将功勋赫赫的优秀团队从核心会议上踢出去;优步的特拉维斯·卡兰尼克自食文化目标不清晰带来的恶果,以及兼容并包的视野是如何在麦当劳公司的非裔CEO唐·汤普森、前沿通信公司CEO玛吉·威尔德罗特身上体现的。



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