偶像与傻瓜：通用汽车前副总裁眼中的领导者_[美] 鲍勃·卢茨著_9787512359239

　　本书作者在美国汽车行业打拼47年，是备受尊崇的领导者之一。期间，他经历过各种各样的领导者：顽固的、胆小的、爱分析的、不理性的、有魅力的、不喜欢社交的，以及在这些特征上时常变换的。他的经历让他在领导力这一话题上有了发言权，如同他在汽车领域有影响力一样。
　　本书剖析了给他印象深刻的领导者，包括宝马CEO埃博哈德·冯·金海姆、福特CEO哈罗德·A.“里德”·保林、克莱斯勒传奇CEO李·艾柯卡、通用CEO G.理查德·“里克”·瓦格纳等。
　　从这些领导者鲜为人知的逸闻趣事中，作者旨在告诉读者领导力可以通过后天修炼，一定要铭记：你也许为人不够圆滑，甚至有时蛮不讲理，但这并不意味着你无法成为一个杰出的领袖。

本书的主题是领导者和领导力。我没有给出什么“妙方”，这本书只是总结了我六十多年来对各种领导者的切身观察：有些领导者总是能够鼓舞员工们的士气；有些领导者经常会不讲道理，曾让我在如何讨他们的欢心上费尽心思；还有一些领导者则翻脸比翻书还快，有时让我不禁感到不可思议——到底他们是如何被提拔成领导的。
回顾自己的光辉历史时，我总是试图分析一些事情：比如是什么让这些领导者成功的；又比如为什么有些我当时觉得很愚蠢的行为，放到现在来看丝毫不会影响领导者的丰功伟绩。这感觉就像在看精彩的电视剧时出现了“雪花”画面一样，当时恼人，但总体无伤大雅。
我将一一回顾我经历过的那些前任老板，他们有的道德败坏、反应迟钝、四处树敌，甚至还顺手拿走旅馆或公司里的好东西。我也将对那些没做多少工作却能稳居高位的老板们的思想一探究竟（在我看来，比起胡乱指挥，这类老板们终日坐在办公室无所事事也算是一种优点）。我还会谈到另外一种老板，他们能够一眼看懂天书般的公司损益表或者资产负债表，但有时竟搞不懂公司在现实社会中是如何赚钱的。
回顾他们的个性和心理特质时，我时常问自己，是否真的会有完美的领导者——道德高尚，眼光长远，做事稳重，说话简明，头脑清醒，处惊不乱，关键时刻可以挺身而出、为公司掌舵。这样的领导做事风格坚定一致，对工作表现优异的人不吝赞美，对做事差强人意的人善于指正，对惯于玩忽职守的人勇于批判。当然，最重要的还是他们所取得的成果——领导者有没有成功地实现制定的目标？帕里斯岛?上的教官能否把那群愣头青训练成时刻准备战斗的海军陆战队员？高中老师有没有把精湛技能传授给学生、让他们在未来的学习和工作中斩获佳绩？老板们最后到底有没有成功地为股东赚来钞票？
面对上面所提出的问题，本书中各式各样的领导者最终交出了满意的答卷。尽管他们都各有人格缺陷，有些甚至差劲到令人发指的程度，但是这些男人们都成功了（我没有和女领导共事过，因此对女性没有发言权）。
尽管本书里的一些趣事、逸闻会让大家觉得这些成功男人们竟然如此滑稽可笑，甚至有时我想起这些不堪回首的往事时，都觉得曾为他们工作的自己就是个倒霉蛋，但是我可没有要恶毒攻击或者打击报复的意思。时间让一切愤怒和不满都消散了，现在我觉得他们本质上都是好人。当然，我想做的是通过揭示领导者的人性弱点，以及他们大多数人的成功之路，为读者展开一幅关于杰出领导者的炫彩画卷。
? 美国海军陆战队训练基地，位于南卡罗莱那州。——本书脚注均为译者注，后文不再标识
我觉得本书想表达的核心内容就是：不是随便哪个“张三”、“李四”都能当好领导。已故的史蒂夫·乔布斯，应该算是我们这个时代最成功的商业领袖了，却也常常被说成是一个绝不妥协、反复无常、处事不公、缺乏耐性、稍有不满倔脾气就爆发出来的人，可见成功的领导者在精神上或情绪上往往是不寻常的。话又说回来，这也是他们异于常人而能取得成功的关键。他们总有一些特质令人难以理解或与之共事。但也正是因为缺乏耐性、顽固不化、固执己见、永不满足、专横跋扈，他们才能成功。
志向远大的领导者必须、也肯定能从这些人身上学到点什么，取其精华、去其糟粕，然后在工作中加以运用。领导力可以通过后天修炼提升，一定要铭记：你也许为人不够圆滑，甚至有时蛮不讲理，但这并不意味着你无法成为一个杰出的领袖。
瑕不掩瑜，你要始终努力带来正能量。

你还可能感兴趣

我要评论