本书紧密结合国家电网公司制度要求，落实监理项目部管理责任，明确了监理项目部的设置要求、专业管理要求以及评价机制，用于指导监理项目部开展项目监理工作。同时明确了监理项目部、施工项目部管理工作接口以及管理要求和管理标准，指出了配电网监理项目部管理工作的内容和方法，并提供了统一的管理工作模板，供大家参考。

河北电力工程监理有限公司，长期从事配网工程监理工作。编委会成员均具有长期的施工现场监理工作经验。本书是北京吉北电力工程咨询有限公司组织相关专家和技术骨干编写。

前言
1 总则
1.1 概述
1.2 管理依据

2 工程开工准备阶段
2.1 监理项目部设置
2.2 前期开工资料

3 工程建设阶段
3.1 项目管理
3.2 安全管理
3.3 质量管理
3.4 造价管理
3.5 技术管理

4 总结阶段
4.1 监理总结
4.2 质量保修
4.3 分包商考评
附录A 配网监理项目部重点工作与关键管控节点
附录B 配网标准化管理模板