企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材_刘颖编_9787519836832

　　《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》依据企业战略管理研究的基本逻辑，从研究战略的本质出发，系统介绍企业战略管理的含义、过程、战略管理理论及其发展，主要内容包括：战略生态，战略基石，公司战略，业务层战略，动态竞争战略，产业环境与竞争战略，企业战略制订，企业战略实施的组织与效果，企业战略控制，企业文化和战略管理者，互联网时代的商业模式和企业竞争战略，全球化市场的企业竞争战略等。
　　《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》创新性提出战略管理环境分析的两大视角，深入挖掘了企业战略选择的组成部分在战略体系中的功能本质，强调了企业战略审计在战略控制中的作用，还介绍了全球化与互联网时代的企业战略特点。
　　《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》精心选编了国内外知名企业和新兴产业领域的经典案例，再现了异彩纷呈的社会经济实践，具有较好的时效性，可激发读者的兴趣和学习热情。书中每章开篇引入中外名家之言及学习要点、学习目标，章后附有复习思考题和练习案例以便于读者消化吸收所学理论知识。
　　《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》主要作为普通高等院校经济类、管理类、工程类相关专业教材，并可作为企业管理相关人员的学习参考书。

　　在人类文明的历史长河中，人们对有关战略的思想、理论和实践的探索从未停步。从我国春秋时期的《孙子兵法》，到近现代不同流派的学者，对战略本质基于不同视角的认识和探索一直在延续。在全球经济一体化进程不断加快和互联网技术飞速发展的今天，战略管理不再是高层管理者的专属和特权，每一个组织不同层级的管理者和成员都需要了解战略管理的内容和要求并参与其中。纵观国内外战略管理的著述，可谓丰富多彩且不乏真知灼见。
　　战略管理作为经济与管理类专业的核心课程，将为学生提供全面系统的战略思维与技能训练，并为其他如管理学、营销学、会计学和金融学等商业领域相关学科的发展提供支撑。
　　近年来，世界各国的商学院战略管理学者已从纯粹的案例情境分析转移到更为全面、活跃的情境模拟和战略实践研究，探索为学习者提供基于战略管理理论的战略实践环境研究。这些颇具吸引力和感染力的锻炼机会，使每一位研习者可以更熟练地应用学习到的概念、原理和分析工具来解决实际问题。
　　本书的突出特点就是秉承理论与实践结合的理念，在系统介绍战略管理理论、方法的同时，依照不同章节的内容精心选编了国内外知名企业和新兴产业领域的经典案例。这些案例再现了异彩纷呈的社会经济实践并具有较好的时效性，可激发读者的兴趣和学习热情。
　　本书的结构体系设计在遵循战略管理学科规范的基础上进行的探索和创新主要体现在：
　　（1）依据企业战略管理研究的基本逻辑，从研究战略的本质出发，系统介绍企业战略管理的含义、过程、战略管理理论及其发展。
　　（2）创新性提出战略管理环境分析两大视角：
　　1）战略生态分析-外部环境分析；
　　2）战略基础分析——资源与能力分析。
　　（3）将传统的企业总体战略、基本竞争战略整合一体——企业战略选择，并深入挖掘其组成部分在整个战略体系中的功能本质。具体包括：
　　1）公司战略：合作与成长；
　　2）业务层战略：创建竞争优势；
　　3）动态竞争战略：对抗与合作，不同生命周期与市场地位的竞争战略；
　　4）不同产业环境的竞争战略。
　　在篇章设计上，本书力图使这几部分内容自成体系又互相联系，充分体现其战略管理中的不同作用和特性，为读者准确把握其属性和合理选择提供依据。
　　（4）对于战略管理过程，本书着眼于企业战略的制订与执行的科学性和实施效果，强调了企业战略审计在战略控制中的作用。
　　最后，本书介绍了全球化与互联网时代的企业战略的特点，指出网络技术对企业经营和行业价值链的影响，阐明了国际市场环境及跨国经营的差异性。
　　全书每一章的开篇皆引入中外名家之言及该章的学习要点、目标，在各章内容中穿插了丰富的战略实践案例，章后附有复习思考题和练习案例以便于读者消化吸收所学理论知识。
　　全书由刘颖拟订编写提纲并统稿。各章编写人员为：第1章至第8章由刘颖编写，第9章由刘颖、黄昌铁编写，第10章由王秋菲、徐国涛编写，第11章至第13章由岳文赫编写，全书案例材料的搜集、整理由刘颖、葛新、于泽孺完成。
　　限于我们对战略管理理论和实践的认识水平，书中一定存在许多不足和纰漏，敬请各位读者批评指正。

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