《易经》是一本帮助人们解除困惑的智慧之书。古往今来，解读《易经》的著作可谓汗牛充栋。《学易经通管理》独辟蹊径，不做卦象分析，不做风水解读，而是着重探讨《易经》思想原理对管理的实践意义。作者穆晓军，对国学思想及中西管理理论都深有研究，曾任职于政府机关、上市集团、知名报社，因此对中国人的管理模式深有体会，对国学与管理的把握也更加贯通和落地。
《学易经通管理》主要从大道之源、乾坤周期与否泰原理、哲学范式下具体的管理方法、四大管理理念、三易管理原则等方面，结合中西管理理论与实践，探讨了中国企业管理工具、行为和方法的运用之妙，以及管理中变与不变的智慧。全书语言活泼风趣，新见迭出，能帮助管理者在轻松阅读之余，领悟《易经》的管理智慧，提升管理境界。

我们生活在一个变化的世界，wei一不变的是变化本身。《易经》思想的精髓就是研究事物的变易趋势和规律，以及应对变化的智慧。
作为中华文化zui重要的经典，《易经》至今仍深刻影响着中国人的思维和行为。和其他从国学讲管理的书相比，《学易经通管理》的特点是可落地、可执行，充分结合中西管理理论与实践，着重探讨了中国企业管理工具、行为和方法的运用之妙。比如，从乾龙周期到企业、企业家的发展阶段，以及各阶段应把握的时机、规避的问题；从阴阳之道到中国人的管理方法，以及资产负债表等管理工具的运用；简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度，帮助管理者从战略和全局的角度运筹帷幄，提升管理格局。从而，让管理者形成虚实结合、中西融通的管理思维，也让普通读者从中领悟变与不变的智慧。

穆晓军
资深企业管理顾问和法律顾问，中国社会科学院研究生院MBA导师，联合国国际劳工组织中国本土专家，“公益TTT”创始人，北京财经管理高级培训中心主任导师，《清华管理评论》特约撰稿人。
曾任职于政府机关、上市集团、知名报社，现长期从事管理培训、管理顾问和MBA教学，擅长企业高管能力培训和企业教练式顾问，研究领域包括企业战略、国学管理思想、投融资辅导、风险防范等，独创的“管理方法论系统矩阵”在企业实践中影响深远、卓有成效。
主要著作《财经简史》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《优秀在于搞定小事》等。

再版序

前言

第一章 中华文化的大道之源

第一节 日常生活中的《易经》案例

第二节 《易经》在国外的影响

第三节 《易经》与《周易》

第四节 《易经》是思想之源

第二章 乾坤之志与否泰原理

第一节 乾坤两卦是《易经》的门户

第二节 乾卦自强不息：企业与企业家的成长历程

第三节 坤卦厚德载物：管理的本质是服务

第四节 否极泰来的管理原理

第五节 炎黄子孙的乾坤之志

第三章 《易经》哲学范式下的管理方法

第一节 《易经》的哲学范式

第二节 《易经》的理论核心：一阴一阳之谓道

第三节 太极生两仪：管理总是辩证的

第四节 两仪生四象：管理工具的运用

第五节 四象生八卦：管理问题的归纳

第六节 企业管理的四大方法

第七节 管理的系统原则

第四章 《易经》的四大管理理念

第一节 时空观：管理思维的出发点

第二节 得失观：吉凶之间的商业智慧

第三节 中庸观：合宜匹配的管理模式

第四节 占卜观：彰往察来

第五章 《易经》三易管理原则

第一节 简易：大道至简

第二节 变易：唯一不变的是变化本身

第三节 不易：提炼管理规律

第六章 对《易经》的批判继承

第一节 辩证地看待《易经》

第二节 管理必然是哲学的

第三节 管理哲学的三大内容

第四节 管理哲学的四大方法