《企业文化》是高等继续教育财经专业精品系列教材之一。教材主要内容包括企业文化产生与发展、企业文化的要素与结构、企业文化的功能与战略地位、企业文化的内核、企业文化体系的构建与实施保障、企业文化的冲突与整合、企业文化变革、企业责任文化、企业跨文化管理以及中国传统商业文明与现代企业文化发展等。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚定不移地实施科教兴国战略和人才强国战略，党的十九大明确提出要“办好继续教育”，为落实这一要求，推动高等继续教育提质增效，内涵式发展，同时也为了适应互联网技术快速发展带来的教育领域教学模式和学习方式的新变化，山东财经大学在原有成人高等教育财经专业精品教材系列的基础上，重新组织编写制作了新的高等继续教育财经专业精品教材系列。
该系列教材的编写制作，在内容上紧扣财经类专业课程设置和教学大纲，科学、系统地涵盖了专业教学的基本内容，适用于经济、管理学科，尤其是经济学、会计学、金融学和工商管理等专业高等继续教育的教学，对指导和帮助学生获取专业基础知识和基本技能具有较强的针对性；在形式上，注重突破传统纸媒局限，将课程内容中的重点、难点等用微课的形式加以呈现，实现教师授课“一扫即现”，知识点讲解深入浅出，满足学生在学习传统网络课程的基础上利用互联网进行移动学习、远程学习、在线学习等信息化学习需求，为学生提供更直观、更便捷的学习方式。
另外，这套教材的作者都是多年从事一线教学的教师，经验丰富，了解学生的学习特点和需求，在篇章安排及体例设计方面融合了国内外相应领域优秀教材的编写方法，每章开头揭示了本章要点、重点和难点，并根据章节重点内容设计相应的练习题，对知识点加以巩固，符合学生学习的认知规律。该系列教材在使用范围和地域上，具有广泛的适应性。
《企业文化》是高等继续教育财经专业精品系列教材之一。教材主要内容包括企业文化产生与发展、企业文化的要素与结构、企业文化的功能与战略地位、企业文化的内核、企业文化体系的构建与实施保障、企业文化的冲突与整合、企业文化变革、企业责任文化、企业跨文化管理以及中国传统商业文明与现代企业文化发展等。
教材主要特色包括三个方面：首先是强调企业文化的基础知识；其次对中国本土企业文化比较重视；最后突出了企业责任文化这一时代要求。
黄少英1970年生于湖南省洞口县。历史学博士，中共党员，教授，硕士生导师，MBA导师。主要从事中国传统智慧与现代管理(尤其擅长三国智慧与现代管理)，人才战略与人才鉴识，企业文化与领导力，企业伦理与社会责任等方面的教学与研究工作 。
第1章 企业文化的产生与发展
1．1 文化与企业文化
1．2 企业文化兴起的背景
1．3 企业文化实践的产生与发展趋势
1．4 企业文化理论的产生与发展
本章练习题
第2章 企业文化的要素与结构
2．1 企业文化的特征
2．2 企业文化的要素与分类
2．3 企业文化的结构
本章练习题
第3章 企业文化的功能与战略地位
3．1 企业文化的功能
3．2 企业文化的战略地位
本章练习题
第4章 企业文化的内核
4．1 企业价值观
4．2 企业精神
4．3 企业家精神
本章练习题
第5章 企业文化体系的构建与实施保障
5．1 企业文化建设过程中的互动关系
5．2 企业文化体系的构建
5．3 企业文化实施的保障措施
本章练习题
第6章 企业文化的冲突与整合
6．1 企业文化冲突及类型
6．2 企业文化冲突分析与管理
6．3 企业文化整合
本章练习题
第7章 企业文化变革
7．1 企业文化变革的动因与阻力
7．2 企业文化变革的内容与原则
7．3 企业文化变革的模式与方式
7．4 企业文化变革的流程
本章练习题
第8章 企业责任文化
8．1 企业文化的人本责任
8．2 企业文化的伦理责任
8．3 企业文化的社会责任
本章练习题
第9章 中国传统商业文明与现代企业文化发展
9．1 中国传统文化的特征
9．2 中国近代企业的文化传统
9．3 中国现代企业的文化特征与发展
本章练习题
第10章 企业跨文化管理
参考文献
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