这是一个技术突飞猛进的时代。技术不仅是解决问题的手段，也会影响社会生活中相应的制度安排和行动规范。
本书基于一家大型国企历时多年的“初启-停滞-重启-成功”的曲折技术应用案例，分析了信息技术应用与组织文化变迁之间的关系，尝试回答当今时代具有普遍性的问题：信息技术的应用可能引发组织文化怎样的变迁？文化的变迁又是如何发生的？外来的复杂技术在什么情况下能够应用成功？除了组织文化，组织外部的多重环境又是如何影响组织内部的技术应用过程的？
本研究对组织研究中的制度学派和信息技术-组织研究中的互构学派都有所推进。

任敏，北京大学社会学博士，华中科技大学副教授，华中科技大学MSW教育中心主任，哈佛大学访问学者（2015-2018年）。研究方向为技术社会学、组织社会学、家庭社会工作、儿童社会工作。先后承担多项国家哲学社科规划办的应急课题、国家后期资助课题、湖北省民政厅课题及国际组织课题等。在《社会学研究》、《社会》、《青年研究》等刊物上发表多篇学术论文。

第一章 问题与综述
第一节 现象与问题
第二节 IT-文化的既有研究
第二章 概念界定与研究方法
第一节 概念界定
第二节 IT-组织 （文化） 变迁研究分类及本研究的视角选择
第三节 研究方法及调查历程
第四节 案例介绍
上篇 信息技术与组织文化变迁
第三章 IT应用中的文化伴生： 个体工作行为中的文化变迁
第一节 信息技术的文化内涵
第二节 个体工作行为中的文化变迁
第四章 IT应用中的文化调适： 个体间合作关系中的文化变迁
第一节 同级同事关系变迁
第二节 上下级关系变迁
第五章 组织文化变迁及其变迁机制
第一节 组织文化变迁： 从人情文化到职业文化
第二节 IT应用引发组织文化变迁的三重机制
下篇 技术应用的组织条件及制度环境的影响
第六章 技术应用成功的组织合法性条件
第一节 技术应用中的组织合法性问题
第二节 技术的组织合法性分析框架
第三节 大鹏公司应用ERP的历程： 起 “死” 回 “生”
第四节 多重组织合法性变迁与技术的应用起伏
第五节 技术的应用效果与技术之组织合法性的共变
第七章 多重组织环境与IT- 组织文化变迁
第一节 组织应用技术的多重环境
第二节 多重组织环境的影响
第八章 研究结论与讨论
第一节 基本观点及研究创新
第二节 研究方法及未来议题讨论
参考文献
附录
附录一： ERP的功能简介
附录二： 本书所涉访谈人员编码列表及职位信息
后记： 十年拔一刺