信息技术的发展和应用以及全球化竞争的加剧，对供应链管理提出了新的挑战和更高要求。本教材延续了第2版的内容特点，除了更新案例和习题以外，还增加了“供应链金融”一章。本书采用的案例新颖，紧密结合近几年各产业的典型供应链案例进行设计，根据供应链管理发展的实际需要，以及国内外供应链管理研究的前沿和热点问题，适当增加供应链金融、供应链创新和全球供应链管理的相关内容。配套习题能提高学生自主学习的主动性和积极性，引导学生应用所学理论发现并分析身边的供应链管理热点问题，突出培养学生的自学能力及运用理论解决实际问题的能力。

修订版前言
第2版前言
教学建议
上篇　供应链基础
第一章　供应链概述2
┇学习目标2
┇案例导入2
第一节　供应链的含义与特性4
第二节　供应链的类型10
第三节　供应链中的牛鞭效应14
┇本章小结21
┇复习思考22
┇案例分析22
第二章　供应链的设计与构建25
┇学习目标25
┇案例导入25
第一节　供应链设计的内容及原则26
第二节　供应链设计的影响因素29
第三节　供应链模型及设计策略33
第四节　供应链的构建43
┇本章小结46
┇复习思考47
┇案例分析47
┇项目化实训51
第三章　供应链合作与业务外包52
┇学习目标52
┇案例导入52
第一节　供应链合作关系55
第二节　供应链合作伙伴的选择61
第三节　供应链业务外包68
┇本章小结73
┇复习思考74
┇案例分析74
┇项目化实训77
下篇　供应链管理
第四章　供应链管理概论80
┇学习目标80
┇案例导入80
第一节　供应链管理的产生和发展82
第二节　供应链管理的含义与特点88
第三节　供应链管理的目标、内容及实施步骤94
第四节　供应链管理战略与发展趋势102
┇本章小结105
┇复习思考106
┇案例分析106
第五章　供应链管理方法109
┇学习目标109
┇案例导入109
第一节　快速响应111
第二节　有效客户响应117
第三节　协同计划、预测与补货127
┇本章小结135
┇复习思考136
┇案例分析136
第六章　供应链管理下的采购管理139
┇学习目标139
┇案例导入139
第一节　供应链管理下采购的特点141
第二节　准时化采购模式146
第三节　选择供应商的标准和步骤149
┇本章小结154
┇复习思考155
┇案例分析155
┇项目化实训157
第七章　供应链管理下的生产管理158
┇学习目标158
┇案例导入158
第一节　供应链管理下的生产管理概述160
第二节　供应链环境下的生产计划与控制163
第三节　供应链管理模式下的生产策略172
┇本章小结179
┇复习思考180
┇案例分析180
┇项目化实训181
第八章　供应链管理下的库存管理182
┇学习目标182
┇案例导入182
第一节　供应链管理下的库存管理概述184
第二节　供应商管理库存188
第三节　联合库存管理193
第四节　多级库存优化与控制199
┇本章小结206
┇复习思考206
┇案例分析206
┇项目化实训208
第九章　供应链管理下的信息管理209
┇学习目标209
┇案例导入209
第一节　供应链管理下的信息管理概述210
第二节　供应链管理下的信息技术216
第三节　供应链管理下的信息系统223
┇本章小结229
┇复习思考229
┇案例分析229
第十章　供应链契约管理231
┇学习目标231
┇案例导入231
第一节　供应链契约概述232
第二节　供应链契约的定价策略240
第三节　供应链契约的典型模式243
第四节　供应链契约的附加条款253
┇本章小结255
┇复习思考255
┇案例分析255
第十一章　供应链金融管理257
┇学习目标257
┇案例导入257
第一节　供应链金融概述258
第二节　供应链金融融资实践265
第三节　供应链金融风险管控273
┇本章小结286
┇复习思考286
┇案例分析287
第十二章　供应链管理下的绩效管理290
┇学习目标290
┇案例导入290
第一节　供应链绩效评价概述292
第二节　供应链绩效评价的内容296
第三节　供应链绩效指标体系的构建299
┇本章小结310
┇复习思考310
┇案例分析311
参考文献313