本书以商业计划书的构成部分为主线，通过创业企业市场营销、创业企业财务融资、创业企业商业模式、创业企业团队建设、创业企业技术创新、创业企业发展战略、创业企业风险管理等 7 章，系统介绍了大学生创业管理的课程内容。
在内容编排上，本书主要介绍基本理论，以够用和通俗易懂为原则，多用图形、表格和实际案例，尽量贴近创新创业工作之实际，附录还提供了商业计划书范例供参考。同时，在各章节融入课程思政元素，例如家国情怀、诚实守信、遵纪守法（契约精神、保护知识产权）、不怕失败、敢闯敢拼等。
本书非常适合作为高校创新创业教育课程的教学用书，也可作为大学生、创业团队参加创新创业类大赛的学习用书，同时还可供有志于创业的青年和社会人士阅读参考。

谢鸿憬，湛江科技学院创新创业学院执行院长兼继续教育学院执行院长，2010 年至今历任学校招生办主任助理、学校团委副书记、创新创业学院执行院长。主要研究领域为创新创业高等教育发展、大学生孵化基地管理、大学生学科竞赛、企业管理。累计发表科研论文9篇，主持或参与广东省教育厅产学研项目2项，主持市级科研项目4项，获得个人荣誉多项，曾经指导3个项目获挑战杯广东大学生创业大赛铜奖、2个项目获广东省互联网＋大学生创新创业大赛优胜奖。

第1章 创业企业市场营销
开篇引例? 王老吉：防火让自己火起来
第1节? 市场营销观念
第2节? 市场细分、目标市场选择和市场定位
第3节? 市场营销组合
第4节? 小企业市场营销
第5节? 优秀企业市场营销经验
第6节? 市场营销效率
复习与思考题

第2章 创业企业财务融资
开篇引例? 寒武纪IPO神话
第1节? 会计基础知识
第2节? 会计核算理论
第3节? 财务会计报告
第4节? 创业融资现状调研
第5节? 创业企业融资准备
第6节? 创业融资基本流程
第7节? 创业企业融资技巧
复习与思考题

第3章 创业企业商业模式
开篇引例? 柯达没落的教训
第1节? 商业模式基本理论
第2节? 如何设计商业模式
第3节? 商业模式创新
第4节? 典型的商业模式
第5节? 商业模式优化
复习与思考题

第4章 创业企业团队建设
开篇引例? 华视集团：后疫情时代，创业企业自我突破的武汉样板
第1节? 团队概述
第2节? 创建团队
第3节? 团队沟通
第4节? 团队激励
第5节? 互联网企业团队建设
复习与思考题

第5章 创业企业技术创新
开篇引例? 爱迪生=天才发明家 成功商人
第1节? 创新的基本概念和本质
第2节? 技术创新的回顾与展望
第3节? 技术创新的特点与作用
第4节? 习近平关于科技创新的重要论述
第5节? 制造业技术创新的新特点
第6节? 培育企业技术创新能力
第7节? 创新是高质量发展的永动力
第8节? 全面推进创新创业教育
复习与思考题

第6章 创业企业发展战略
开篇引例? 短视频公司的困境
第1节? 企业发展与国家发展战略相衔接
第2节? 活下去并持续成长是战略
第3节? 全生命周期战略演进
第4节? 创业板的战略定位
复习与思考题

第7章 创业企业风险管理
开篇引例? X 先生创业遭遇的法律风险
第1节? 创业的主要风险
第2节? 大学生创业风险管控
第3节? 创业风险与创始人的风险隔离
第4节? 创业企业用工风险防范
第5节? 初创企业融资风险防范
复习与思考题

附录? 商业计划书范例
综合考核? 团队撰写一份完整的商业计划书
参考文献