奋斗在职场的每位员工都希望自己可以升职加薪，但升职加薪的同时除了带来喜悦之外，还有忧愁、更大的压力。本文主要围绕着主人公罗锦文在晋升经理后出现的各种各样的问题展开。上司的期望、员工的不满、其他部门的不配合、推卸责任以及面临的供应商的问题，如何有效选拔员工，如何管理团队，如何激励员工，如何让大家团结一致，把工作组变成自己的团队，面临的种种问题逼迫着小罗快速成长，*后变成化茧成蝶变成一名真正合格的经理。

陈毅歆

一个接地气且兼具艺术修养的企业管理实践专家，数年的企业管理经验及十余载的咨询行业经历为其管理理论研究做了坚实的基础。他提出策略先于技能，实践重于理论及高度独立自主下的高度合作的课程开发核心思想，至今已成功研发出数门与其相关的课程。

翟志新

多年企业高管经历铸就了他总是能显而易见的找到理论与实践相融合的平衡点，在其参与和指导下，睿邻的门自主研发版权课程新经理管理魔方于五年前成功的推向市场，并日渐影响越来越的新经理。他期望通过自身的实践分享，能够更好的帮助人们解决管理问题，进而创造更好的绩效。

目录

章 新任风暴 1

缺货烦恼 2

团队内没有一个省心的 6

经理会议的糟糕体验 11

第二章 作茧自缚 17

作茧自缚之意气用事 19

作茧自缚之短视 22

放下小我，遵从内心 27

第三章 坚韧当责 35

舆论的力量 36

救火队长 40

团建意外的收获 45

第四章 千里求助 51

变被动为主动 52

策略先于技能 实践重于理论 56

环境敏锐度 61

第五章 循环借力 69

黎明前的黑暗 70

阶段目标与需求探究 74

两点间有时曲线更短 78

第六章 破茧而出 87

在实践中打补丁 88

初战告捷，矛盾转移 94

逆水行舟，不进则退 101

第七章 趁热打铁 109

陈总的视角 110

团队治理既要武将也要文官 115

新系统的启发 120

第八章 幸福烦恼 125

聚焦流程改善 126

逐渐清晰的新阶段新目标 131

投目标的石，问需求的路 136

第九章 形势分析 145

马明佳的麻烦 146

亲临现场 151

陈临风管理风格的局限 155

第十章 三驾马车 161

能力培养 162

用户至上 169

团队文化 174

第十一章 不求完美 181

不完美的梁波和张长盛 182

不完美的陈临风和郭仁亮 187

不完美的罗锦文 191

第十二章 不忘初心 195

物流部门违规 196

被触动了的梁波 199

降成本项目是手段不是目的 203

第十三章 蝶 209

软硬兼施，进展突破 210

化茧成蝶 215

幸福来得太突然 220

第十四章 变 227

泰极否来 228

陈临风的失落 233

各奔前程 237

尾声 再出发 241

后记 251