本书针对在实际管理和领导团队的过程中，基层管理者会面临的情况与挑战，从快速融入团队开始，经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才，直到沉淀团队智慧，帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。

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人心齐聚篇
第一章 如何快速地和团队的伙伴们打成一片 002
锦囊一 找精准时机一起干，同甘共苦金不换 003
锦囊二 非正式场合请吃饭，谈天说地气氛善 011
锦囊三 从事实出发走心赞，动力十足满档干 023
本章要点回顾 041
第二章 仪式感——提升团队士气的秘诀 042
锦囊一 仪式价值须明晰，找准目标境界提 045
锦囊二 仪式要与目标配，避开误区莫踩雷 058
锦囊三 推动执行三步走，定准带头勤回首 068
本章要点回顾 085
法治规范篇
第三章 围绕价值定制度，团队超额完成目标 089
锦囊一 锚定价值拆指标，挂钩收入更聚焦 090
锦囊二 权限之内定制度，变通众创根基固 113
锦囊三 制度不是风景线，以身作则推实现 126
本章要点回顾 134
第四章 遇到矛盾问题时，你到底该解决“谁” 137
锦囊一 争夺资源闹矛盾，供给调配有法门 138
锦囊二 工作干扰坏情绪，时空分布和工具 148
锦囊三 偷懒耍滑非正道，先查流程减内耗 160
本章要点回顾 176
文化上进篇
第五章 让你的团队高手涌现，带飞全场 179
锦囊一 单点激发——用心发现高手，激发他们的主动性 180
锦囊二 条线串联——瞄准待解难题，组织小组探索攻关 194
锦囊三 全面铺开——设立专项机制，激励团队改进提升 212
本章要点回顾 219
第六章 沉淀团队的智慧才是最大的财富 221
锦囊一 选车——团队智慧需沉淀，载体平台要方便 223
锦囊二 加油——智慧资源种类多，针对范围三层说 234
锦囊三 配人——部署运营有诀窍，盘活资源更有效 257
本章要点回顾 269
后 记 272
致 谢 274
参考文献 277
附 录 278