本书以国内外组织领导与组织治理的相关研究为基础，基于中国本土组织情境，结合实际问题，从组织领导、组织治理以及人才发展三个方面展开研究，逻辑结构大体上为从理论至实践，自一般到具体。在第2 章的组织领导研究中，构建以人为本的领导力模型，探讨工作-家庭关系的理论整合与模型重构，以创业组织为例分析家长式领导对个体工作-家庭关系的影响机理，并厘清组织变革中工作压力的形成机理。在第3章的组织治理研究中，探究领导权威在治理过程中的功能发挥，明晰基于意识、主体与技术的治理路径，讨论时间压力对沉浸体验的影响机理， 并分析工作需求对自觉体验的作用机理。在第4 章的人才发展中，基于成果导向明晰人才发展逻辑，构建创新创业视角下的人才培养模式，分析人力资本与制度领导力的交互影响，并基于人力资本理论探讨了创新能力开发问题。

第1 章绪论／1
1.1 研究背景与研究意义／1
1.2 研究目标与研究内容／2
1.3 研究方法与研究特色／4
第2 章组织领导／5
2.1 以人为本的领导力模型／5
2.2 工作-家庭关系的理论整合与模型重构／17
2.3 家长式领导与工作-家庭关系／29
2.4 组织变革中工作压力的形成机理／36
第3 章组织治理／55
3.1 领导权威在治理过程中的功能发挥／55
3.2 基于意识、主体与技术的治理路径／61
3.3 时间压力对沉浸体验的影响机理／78
2 组织领导与治理的本土化研究：理论与实证
3.4 工作需求对自觉体验的作用机理／92
第4 章人才发展／152
4.1 基于成果导向的人才发展逻辑／152
4.2 创新创业视角下的人才培养模式／159
4.3 人力资本与制度领导力的交互影响／164
4.4 基于人力资本理论的创新能力开发／170
第5 章研究结论／176
5.1 组织领导的理念、场域、风格与压力／176
5.2 组织治理的功能、路径、情境与体验／177
5.3 人才发展的逻辑、模式、关系与重点／178
参考文献／180
索引／201