该书立足于我国美术馆本土发展现状，结合国外美术馆发展经验，通过对美术馆行政管理基本架构和实用案例的分析，系统梳理国内美术馆行政管理体系，从理论层面解读美术馆行政管理的研究对象、过程和内容等。在框架结构上，章主要介绍了公共美术馆行政管理的基本概念和理论，第二章介绍了国外美术馆的行政管理模式，第三章介绍了国内公共美术馆的现状与发展情况，第四章至第九章介绍了公共美术馆行政管理中的诸多具体实践工作，如发展规划、组织建构、人员管理、预算管理、安全管理和数智化管理等。

行政管理的基本宗旨是追求公共效益，行政管理的宗旨是保护和促进公共效益，而不是以营利为目的，更不是为某一个特定阶层、集团或私人服务。

杜群

浙江美术馆党总支书记，副馆长，副研究馆员，高级会计师，浙江省文化和旅游标准化技术委员会专家委员，浙江省文化和旅游厅优秀专家，全国三八红旗手，浙江省美术馆联盟常务理事兼秘书长。

主导制订《公共美术馆设置与服务规范》（DB33/T 22292019）；主持国家艺术基金研究课题《国家艺术基金促进美术发展成效评估》；创建浙江省美术馆界藏品数字共享平台；主持修订《浙江省美术系列职称评审条件》。

目 录

前言

章　美术馆行政管理的基本概念与理论建构

第二章　国外美术馆的管理模式与经验

第三章　我国美术馆的历史与发展现状

第四章　美术馆的发展规划

第五章　美术馆组织建构

第六章　美术馆人员管理

第七章　美术馆预算管理

第八章　美术馆安全管理

第九章　美术馆数字化管理

第十章　结语

参考文献

后　记