《ERP沙盘模拟企业经营实训课程》运用全新的仿真教学方式，通过手工沙盘与电子沙盘两种形式，让受训者全面体验企业经营的整个流程，由此让受训者把平时学到的知识运用到实践当中去，从而达到让受训者通过实践来积累经验，在实践中不断发现问题，解决问题。同时通过企业创新创业模式来激发受训者的商业创新思维，从企业经营模拟上升到创新商业模式，使受训者在课程结束后创造出有竞争力的创新创业项目。这是一门寓教于乐的课程，也是一门培养团队精神、发掘受训者自身特点的课程，在整个课程进行过程中，受训者必须相互交流沟通来配合经营自己的企业，也需要各抒己见带领自己的企业勇往直前，在残酷的市场竞争中脱颖而出。

项目一 ERP沙盘实训课程导入
任务一 了解沙盘
任务二 实训的目的及要求
任务三 实训方式与内容

项目二 运营准备
任务一 认识沙盘盘面
任务二 角色分工及职责定位
任务三 团队组建

项目三 手工沙盘运营
任务一 领会规则、掌握流程
任务二 报表编制与财务分析
任务三 学会经营
任务四 经营感悟
任务五 创新商业模式画布

项目四 电子沙盘运营
任务一 了解电子沙盘与手工沙盘的区别
任务二 电子沙盘中企业运营的规则
任务三 电子沙盘预算表
任务四 认识电子沙盘操作系统

项目五 ERP沙盘实训课程总结
任务一 企业创新创业项目路演PPT展示
任务二 团队运营总结
附录
参考文献