本书基于经济学与管理学视野，从国有企业混合所有制改革实践入手，以竞争性国有企业为研究对象，以委托代理理论和激励理论的核心观点为基础，构建经理人激励的理论框架，并综合运用理论演绎、定量分析和多案例分析等方法重点论证激励理论的有效性与合理性，从制度性激励、经济性激励、社会性激励三个方面构建了国有企业混合所有制改革中的经理人激励机制。本书在传统物质激励和精神激励基础上，创新性地提出了制度性激励对国有企业混合所有制改革中经理人激励的重要性，为混合所有制改革中经理人激励机制的优化和

创新提供参考。

童露，博士，云南大学工商管理与旅游管理学院讲师，主要研究方向为公司治理、组织理论。

杨红英，云南大学工商管理与旅游管理学院教授，博士生导师，主要研究方向为人力资源开发与管理。

绪论

节 研究缘起

第二节 研究界定

第三节 研究目的及意义

第四节 研究方法与内容

小结

章 研究现状

节 文献综述

第二节 委托代理理论

第三节 激励理论

小结

第二章 国有企业改革与经理人激励的历史审视

节 放权让利与精神激励

第二节 两权分离与承包经营责任制激励

第三节 建立现代企业制度与年薪制激励

第四节 国资监管与管理层持股激励

小结

第三章 国有企业混合所有制改革与经理人激励现状分析

节 国有企业混合所有制改革概述

第二节 国有企业经理人激励现状分析

第三节 国有企业经理人激励存在的问题

小结

第四章 国有企业混合所有制改革中经理人激励的理论框架

节 经理人激励理论框架构建的基础

第二节 经理人激励理论框架构建

第三节 基于大样本的定量分析

小结

第五章 基于多案例的经理人激励机制研究

节 研究设计

第二节 案例分析

第三节 结果讨论

小结

第六章 国有企业混合所有制改革中的经理人激励机制构建

节 公司治理与经理人选聘制度

第二节 契约化的薪酬激励

第三节 基于人力资本的经理人股权激励

第四节 事业平台与精神激励

第五节 经理人约束与惩戒机制

小结

第七章 国有企业混合所有制改革中经理人激励的保障条件

节 建立市场化的经理人用工制度

第二节 建立以业绩评价为主的人事制度

第三节 建立有效激励的利润分配制度

第四节 建立健全经理人市场

第五节 完善股权激励的相关政策和法规

小结

结论

参考文献