本书结合当前企业发展环境，对现代企业管理的研究和应用进行了深入分析。本书共分为九章，重点阐述了管理的发展、管理职能、企业与企业管理、企业战略管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、信息管理与知识管理、生产运作管理。本书旨在介绍企业管理的基础理论知识及相应的管理方法和工具，同时把管理学与经济学的相关知识点进行了结合，便于读者对管理形成系统、全面的认识。
本书内容翔实，体系完备。本书主要是应高等院校学生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为管理学专业研究生学习以及企业内部管理层短期培训的参考书。

章 管理的发展
节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理理论的发展
第二章 管理职能
节 计划职能
第二节 组织职能
第三节 领导职能
第四节 控制职能
第三章 企业与企业管理
节 企业概述
第二节 企业管理概述
第三节 现代企业制度
第四章 企业战略管理
节 企业战略管理概述
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业内部条件分析
第四节 现代企业的战略选择
第五章 人力资源管理
节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 工作分析
第四节 员工招聘
第五节 绩效考核和薪酬管理
第六节 人力资源开发与员工培训
第六章 财务管理
节 财务管理概述
第二节 资金时间价值
第三节 筹资和投资管理
第四节 成本费用管理
第五节 收入和利润管理
第六节 财务报表与财务分析
第七章 质量管理
节 质量管理概述
第二节 全面质量管理与ISO9000
第三节 质量管理体系
第四节 质量改进
第八章 信息管理与知识管理
节 信息与知识
第二节 企业信息化与信息系统管理
第三节 知识型企业组织的构建及应用
第九章 生产运作管理
节 生产运作管理概述
第二节 生产运作系统布局
第三节 生产计划与生产作业计划
第四节 生产过程组织
第五节 现代企业生产运作管理方式
参考文献