本分册共九章，主要内容包括工程项目管理概述、工程项目管理策划咨询、工程项目采购与合同管理咨询、工程项目进度与质量管理咨询、工程项目投资与资源管理咨询、工程项目安全和环境管理咨询、工程项目信息和沟通管理咨询、工程项目风险管理咨询、工程项目收尾管理咨询。

本书从项目管理内涵和知识体系切入，系统阐述了各类工程项目管理咨询业务的服务范围、业务特征、理论方法、技术工具等内容。

李开孟，中国国际工程咨询有限公司研究中心主任，享受国务院特殊津贴专家，研究员；中国技术经济学会副理事长；国家发展改革委政府和社会资本合作（PPP）专家委员会委员；中国工程咨询协会技术经济专业委员会秘书长；中国PPP咨询机构论坛秘书长；联合国欧洲经济委员会（UNECE）政府间PPP工作理事局副主席，UNECE城市轨道交通PPP国际标准研究项目专家组组长；中国招标投标协会特许经营专业委员会副主任委员；全国发展改革系统优秀研究成果评审专家；中国投资协会国家优质投资项目审定专家委员会副主任；国务院国资委中央企业智库联盟研究员；世界银行、亚行开发银行等国际组织咨询专家；清华大学PPP研究中心专家委员会委员，美国斯坦福大学访问学者；中国人民大学人口资源环境经济学专业经济学博士，南开大学经济学硕士，郑州大学理学学士。被建设部授予全国工程建设标准定额工作先进个人称号，被中国技术经济学会授予全国优秀可行性研究与项目评价专家称号。拥有注册会计师、咨询工程师（投资）、监理工程师、资产评估师、美国项目管理学会专业项目管理师（PMP）、亚洲风险与危机管理协会注册高级企业风险管理师、澳大利亚项目管理协会高级注册项目管理师等执业资质。出版专著三十余部，发表论文百余篇。研究成果获得国务院国资委中央企业青年创新金奖一项、国家发展改革委等部委优秀研究成果一等奖2项，二等奖5项，三等奖5项，中咨公司及全国工程咨询行业优秀成果奖20余项。

总序
前言
第一章 工程项目管理概述…1
第一节 项目管理及其知识体系…1
第二节 战略、治理与项目管理15
第三节 项目管理组织和制度…25
第二章 工程项目管理策划咨询…53
第一节 项目管理策划概述…53
第二节 工程项目决策策划咨询…60
第三节 工程项目管理规划策划咨询…74
第三章 工程项目采购与合同管理咨询…86
第一节 工程项目采购管理咨询…86
第二节 工程项目合同管理咨询…97
第四章 工程项目进度与质量管理咨询…111
第一节 工程项目进度管理咨询…111
第二节 工程项日质量管理咨询…133
第五章 工程项目投资与资源管理咨询…151
第一节 工程投资成本管理咨询…151
第二节 工程项目资源管理咨询…174
第六章 工程项目安全与环境管理咨询…194
第一节 工程项目安全与环境管理概述…194
第二节 工程项目安全管理咨询…199
第三节 工程项日环境管理咨询…213
第七章工程项目信息与沟通管理咨询……221
第一节工程项目信息管理咨询……221
第二节工程项日沟通管理咨询……242
第八章工程项目风险管理咨询…266
第一节工程项目风险管理的目标和任务…266
第二节工程项目风险管理的内容及方法工具…273
第九章工程项目收尾管理咨询…293
第一节工程项日收尾竣工验收…293
第二节工程项目收尾管理中的后评价和绩效评价306
附件一：中咨公司工程项目管理咨询业务导则…318
附件二：项目管理核心任务清单…357
附件三：项目管理术语和工具…389
参考文献…433